（上接第一版）

做畅联动指挥“竖线”

作为“王”字型治理架构上下连通的“竖线”，加快推进县社会治理指挥中心、乡镇（街道）社会治理室、村（社区）网格工作站建设，将社会治理的重要事项上下贯通，形成党委领导、党政一体、部门联动、“线上线下”协同的联动指挥体系，至关重要。

“我这张‘网’不打鱼，装的是老百姓柴米油盐等民生烟火；我这个‘格’不写字，记录的却是网格居民所急、所需、所盼，所以很多居民都喊我‘陈大妈’。”接到记者电话，羊山新区前进街道千禧社区的专职网格员陈浩爽朗地说。

作为全市几万名网格员的其中一员，陈浩原是信阳广播电视台的一名节目编导和栏目制片人，为响应市委重塑市直单位改革号召，报名参加了全市首批选派的200名专职网格员，后被分到千禧社区第三网格。

为什么称呼一个男同志为“大妈”呢？在网格日常工作中，他以真心聚民心、以耐心换安心、以细心赢放心，坚持上班早来1小时、下班晚走1小时，多走访、多排查，熟知居民的需求，赢得了居民的信任，工作风生水起。

确实，小网格，大担当、大情怀、大作用、大力量，这些网格员是上下连通的“信息员”“服务员”“联络员”“安全员”。而正是这些网格员，穿起了“千条线”形成“一根针”，打通了服务群众的“最后一米”，保障了“王”字型治理架构的“大动脉”畅通。

目前，全市划分基础网格1.79万个、配备“一长三员”8.86万人，实现了组织架构上下贯通、执行有力，使党的领导“如身使臂、如臂使指”，用党建统领破解了基层善治的“摩斯密码”。