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平桥:“三个点”助推“王”字型治理体系建设


(上接第一版)以事择人,推动乡镇(街道)术业专攻、块抓条保;在做实村(社区)“底线”上,配齐村(社区)“两委”成员,实施分岗明责,推行网格管理,做实基层治理的“基础一环”。平桥区龙井乡南雷村“两委”班子积极作为,聚焦乡村振兴和产业发展,实施26家民宿改造工程,打造特色乡村,村里涌现出了小龙虾养殖、红薯粉条加工、豆筋加工、特色民宿、草编研学、草莓采摘等一大批涵盖“吃住游购娱”的特色产业;肖王镇肖王村“两委”班子坚持群众需求为导向推进基层治理,通过开展环境改善、移风易俗、家风建设、“三星文明户”评选等形式多样的文明实践活动,传播党的声音、培育文明新风、传承优秀文化,探索“饺子宴+”新模式,在活动中宣传政策法规、开展志愿服务、表彰先进典型等,把“饺子宴”变成了“文化宴”“文明宴”“感恩宴”“健康宴”。“我们坚持‘三星文明户’评选活动公平、公正、公开,在‘饺子宴’现场表彰宣传,并结合爱心超市给予积分奖励,让农户既有‘面子’又有‘里子’,进而在全村形成户户争创‘三星’的良好氛围。”肖王村宣统委员余权说。

找准“契合点”,构建三级指挥平台。平桥区区级建立社会治理中心,负责日常调度指挥工作;乡镇(街道)建立社会治理室,接受区指挥中心的指挥调度和督查问效;村(社区)建立网格工作站,依托基层网格员,依法采集、登记、核实网格内的人、地、物、事、组织等基础数据,及时反映群众诉求,为群众排忧解难。目前,平桥区社会治理中心正加快建设,全区80%的乡镇(街道)社会治理室建设已完成,并明确由2至3人进行维护运行,村级网格工作站均已挂牌,成为网格员开展日常工作的主要阵地。

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