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“八小时以外”监督无盲区


——市烟草局“提级监督”探索“片区协作”工作模式

□本报记者 马迎春 通讯员 谢苏萌

“您好!我们是第三片区执纪监督组,现在对您进行酒精测试,请配合检查。”1月28日8时30分,市烟草局第三片区执纪监督组同志对基层单位驾驶员进行酒精测试。

“开展早晨酒精测试突击检查,既是重点,也是盲区,我们不仅要加强监督检查,避免干部职工因过度饮酒影响正常工作,还要持续完善片区改革举措,补齐强化‘八小时以外’监督漏洞。”该局纪检监察科科长李光奇表示。

市烟草专卖局将全市烟草系统11家直属单位划分为3个纪检监察片区,每个片区设1个综合执纪监督组,通过探索“片区协作”工作模式,实施提级监督,破解人情干扰,将监督触角向“八小时以外”延伸,为企业高效能治理提供坚强纪律保障。

据市烟草局第三片区执纪监督组组长张满介绍,“我局不仅通过干部职工喜闻乐见的新媒体方式广泛宣传,划清‘不能做’的界限,还定期通报典型案例,加强教育提醒,明确哪些‘八小时以外’行为是党员干部‘不能碰’的红线。”

值得一提的是,三个片区执纪监督组将监督触角延伸至市烟草行业县级局(分公司)领导班子,定期对监督单位领导班子开展廉政提醒,压实“主体责任”和“监督责任”,督促其加强干部职工“八小时以外”监督管理。同时还突出“以上督下、以上查下”的工作模式,整合市县两级纪检力量,通过随机查、重点查、现场查、监控查等措施,聚焦酒驾、赌博、打架等“八小时以外”易发多发违纪违法行为开展综合整治,形成监督合力,构建起干部职工“八小时以外”时时受监督、处处被监督的工作格局。

一年多来,市烟草局纪检监察机关灵活采取“联合、交叉、异地”多种方式,通过积极运用第一种形态,有效推动了党组决策部署落实落地,持续破解“八小时以外”监督难题。

除此之外,该局纪检监察机构内部还成立了“问题线索研判小组”,针对监督检查中发现的和“八小时以外”有关的违纪违法问题,利用片区协作便利,由片区综合执纪监督组快速入驻查办后,移交责任单位处置,极大提升了监督执纪的权威性和严肃性。

整合监督力量、捋顺体制机制、加强监督检查……市烟草局无缝收紧“八小时以外”监督网,努力让好作风成为行业每一位党员干部职工的一个习惯、一张名片和一种信念。

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