□本报记者 张 晗 通讯员 李玉行

他，是一位70后国企职工代表，对施工方案句句斟酌、字字推敲；他，谦虚谨慎，公道正派，用行动诠释了一名国企职工的责任担当……他就是中建二局第二建筑工程有限公司项目经理袁晓勇。

由一名普通员工成长为公司的中流砥柱，印证了袁晓勇常说的“业精于勤，荒于嬉”这句话。

从事施工工作以来，为了尽快进入角色，袁晓勇通过网上查资料、实践中积累摸索、向老同志虚心求教等方式，不断学习业务知识，提升工作能力。短短几年时间，他从一名工长成长为生产经理、项目经理；从之前的门外汉，成为大家公认的“业务通”和“多面手”；起草的技术方案、技术交底等材料和撰写的降本增效、绿色施工材料多次受到领导的好评。

袁晓勇不仅工作出色，还多次受公司委托培训岗位知识，培训员工600余人次，攻关技术难题20余项。

作为项目施工带头人，袁晓勇深知只有把身边每个人的潜在能力都挖掘和释放出来，充分发挥团队的智慧与力量，工作才会焕发出勃勃生机。

他组织成立了“工匠创新工作室”，以降低成本、技术革新为核心，解决各种生产技术难题。工作室对施工现场布局进行精心优化，积极主动开展工作，完成技术改进6项、小改小革35项。主动对接邀请国家级工程人才、教授、专家等进行共同学习研究，围绕常见岩土工程事故及原因分析、超高层建筑设计相关知识、超高层建筑施工过程监测、超高层建筑垂直运输施工设备专项技术、爆破工程技术应用与管理、超高层建筑机电安装施工管理技术经验交流、超高层建筑新材料及新型构件抗压和抗震性能研究、优秀项目建造技术交流等多方面内容进行精细研究。

袁晓勇在施工技术方面累计为公司节约成本1000多万元，10余项成果获得国家发明专利授权，多次获得公司优秀项目经理称号。他用朴实的人格、踏实的工作作风、坚定的理想信念，展现了一名国企职工的执着和追求。