□李 浩

1天内进行研究部署；3天内反馈办理情况；一般性问题7天内落实解决；重大问题1个月内落实解决，对在预定时间节点内无法办结、确需长期推进的事项，承办单位须提出延期办结申请，并制定合理、明确的落实方案，按月反馈进展情况；所有事项都要跟踪到底，审核办结、销号清零。近期，“13710”工作制度在我市全面实施，数字背后的“硬约束”，透露出“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，树立起全市上下干事创业的时间“标尺”。

谋发展、抓项目，要看实效。过去，一些项目推进会开了一次又一次，会议纪要印发了一遍又一遍，它自“岿然不动”。其背后固然有征地拆迁、资金、技术等客观要素制约，也存在推诿扯皮、拖泥带水、耽搁延误等主观原因。信阳要发展，要在新一轮产业重构中抢占先机、赢得主动，这种状况必须改变。

时间是最好的“标尺”，督导问责是最强的“鞭策”。置身信阳发展的新时代，有为才有位。日前，我市成立统计分析督查督办专班，以督导问责的力度，让“13710”工作制度长出了“牙齿”，实现“利剑高悬”，推动工作落实。高悬的“利剑”，一边可以“鞭打快牛”，一边也不能让“老黄牛”吃亏；一边要在破解难题时把“闯将”当“排头兵”，一边也要让“排头兵”在闯关时能争先进位谋出彩。

有坐标，才能知道该向哪里奔跑；有标尺，才能更好地测量领导干部的“宽肩膀”“硬肩膀”，知道应该怎么担当、怎么干事。让干事创业的时间“标尺”更精准、更有力度，才能让项目建设在豫南大地上“多点开花”，才能更好地在革命老区振兴发展中向老百姓交出满意答卷！