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一端在手 信息全有

深耕“支农支小” 践行责任担当


——信阳珠江村镇银行服务地方经济发展工作纪实

□本报记者 潘家栋

近年来,在相关监管部门的正确指导下,在主发起行的大力支持下,信阳珠江村镇银行牢记“支农支小”初心使命,坚持“稳健发展、防范风险”总基调,聚焦改革创新和转型发展,坚定践行“珠江模式”,不断完善机制和队伍建设,夯实市场和客户基础,强化服务和产品驱动,深化风险和资源管理,扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务,各项业务总体保持稳健、合规、有序发展。

抓实疫情防控 保障金融服务

2020年,面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,该行党委迅速成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组,明确岗位职责和工作纪律,压实主体责任;多次召开党委会议,学习传达各级会议、文件精神,研究部署全行疫情防控和复工复产工作。加强与当地政府、卫健委和重点医院等部门沟通对接,对保障疫情防控的业务做到“急事急办、特事特办”,并在各营业网点服务窗口设置“党员先锋岗”,开通金融服务“绿色通道”,做到专项服务有速度。

强化党建引领 弘扬清风正气

强化思想政治建设。去年,该行组织党委理论学习中心组集中学习研讨11场,开展“第一议题”学习35次。制定党委理论学习中心组学习计划,下发全行党建工作、纪律检查工作和工会工作要点,落实《习近平谈治国理政》第三卷宣讲及学习工作方案;召开全行警示教育大会,集中观看警示教育视频,开展清廉金融文化建设活动;积极落实“三会一课”“主题党日”“三重一大”等基本制度,开展党委班子讲党课4场;组织党支部书记述职评议考核,优化调整基层支部人员配置,完善党员活动阵地建设;持续推进“大别山星火传承”特色党建品牌创建;组织走访慰问困难党员和职工,开展企业文化用语征集、价值观提炼活动,提升员工凝聚力和归属感。

规范内部管理 提升运转效率

优化公司治理。该行按规定召开股东大会、董事会、监事会,审议决策重要事项;优化调整董事会、高级管理层成员,修订公司章程、议事规则等系列制度。严格内部管控,优化信贷审批流程,调整审批层级权限,实施限时办结,提高审批效率;加强全行利率管理和KPI考核;持续进行流动性监测,按规定开展涉企服务收费自查;开展信息系统应急演练、漏洞排查、改造升级,保障内部系统安全稳定运行。

优化产品服务 加快业务发展

优化服务体验。该行定期组织召开经营分析会议,对各经营单位开展业务督导、通报、点评,传导压力,压实责任;制定并落实“开门红”营销竞赛、专项支小再贷款、贷款营销等活动方案。搭建平台系统,先后上线固始公共资源交易中心平台系统,与市公共资源交易中心平台系统达成对接协议;完成农民工工资代发监管系统开发建设,商城县等4家支行实现农民工工资代发业务功能;推动完成固始支行非税系统接入前期准备工作,与市税务局签订“银税互动”合作协议;整合现有信贷业务和产品,疫情期间线上受理贷款263户5592万元,同时推出“珠江·抗疫贷”系列产品,助力复工复产。

坚守合规经营 做实风险防控

深入落实“一工程、两行动”。该行综合采取多种手段压降不良贷款,累计现金清收各类不良贷款1994万元,避免不良贷款下迁。严密信贷业务指标监测管控,密切关注监管政策规定变化,科学制订信贷投放计划,下发授信政策指引,调整授信审批层级,完善征信管理;实施贷款行业和集中度管控,积极防范内部潜在风险。对员工进行合规风险警示教育,全员签订合规承诺书;有计划开展专项审计和经济责任审计,督促问题整改;组织案件风险防控排查,持续开展“扫黑除恶”专项排查。

履行社会职责 铸造品牌形象

积极履职尽责。该行落实班子成员轮流驻村和结对帮扶工作机制,定期开展对口帮扶调研检查;按照市县党委政府要求,抽调4人长期开展驻村帮扶工作,服务乡村振兴。大力推动社会公益事业发展,传播珠江正能量,依托太阳关爱信阳行专项基金,深入对口帮扶村开展春节送温暖、村组道路亮化提升、精神文明建设等项目,投入资金19.72万元;推进专项医疗资助公益项目,累计成功资助结石和白内障手术患者231例50.8万元;参与圆梦大学行动,组织全行爱心捐款3.7万元,社会影响力不断增强。加强完善信息宣传平台建设,丰富内外部宣传形式,提高信息宣传工作质量,开展“普及金融知识万里行”“6.14信用关爱记录日”及防范非法集资等主题宣传活动。

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