本报讯（徐 清）今年以来，浉河区金牛物流产业集聚区紧盯关键少数，多措并举强化对“一把手”监督，把各项工作落细落实。

强化研究部署。该集聚区召开党政联席会，对《关于深化对“一把手”监督的若干意见（试行）》进行了专题学习研究，要求从决策权、执行权和监督权等方面入手，认真梳理制定“一把手”权力清单和负面清单，实行权限清单管理。集聚区相关负责人在会上积极表态，进一步强化责任意识，自觉接受广大干部群众的监督。

强化责任落实。该集聚区突出“一把手”主体责任，从组织领导、监督检查、选好管好干部、维护群众利益、专项整治、作风建设、案件查办、宣传教育、严格考核等方面，对“一把手”落实主体责任和班子成员履行“一岗双责”工作进行细化量化，明确责任清单，逐级压牢责任。

强化问题查摆。该集聚区将“一把手”主体责任与“6-45”问题整改工作相结合，相关负责人带头做表率，按照“见人见事见思想”的标准，对照党的十九届五中全会精神找不足、对照党委要求找差距、对照岗位风险严防控、对照岗位职责查薄弱，深入查摆问题，制定整改措施，明确整改时限，坚持真改实改，确保改出作风、改出觉悟、改出效果。

强化机制约束。该集聚区健全规范《集聚区党政联席会议制度》《集聚区党工委议事规则》等，明确会议讨论决定事项的程序，坚持少数服从多数的表决原则，“一把手”在班子会及党工委会议上必须末位表态发言，进一步落实民主集中制和集体决策监督权。同时，制定完善《集聚区干部职工重大事项报告制度》，明确列出“一把手”应当如实报告的个人有关事项，强化结果运用，加强对“一把手”的监督。