□邵建中

作为医疗单位专业性强，如何做好新时代医院党建工作，是摆在医院党建工作人员面前的一道现实课题。近年来，新县人民医院通过抓党建、强政治、转作风、促发展，推动了医院各项工作持续健康发展，笔者从具体工作中得到了一些启示和体会。

增强责任意识，层层压实责任。医院职工组成中以医疗专业技术人员为主，平时大家往往注重的是业务工作，如何避免出现党建工作者不上心、业务人员冷淡的现象，就需要织牢党建工作责任链条，层层压实责任的机制。具体做法：一是量化责任目标。结合医院工作实际和党建工作任务、标准，组织制定院党委、班子成员和各支部书记、科室负责人党建工作责任清单，以清单形式将各级责任主体日常党建工作的任务具体化，让他们清楚做什么、怎么做。二是实行月报告测评制度。明确报告内容、报告时间，班子成员、党支部书记、科室负责人每月定期向院党委报告主体责任落实情况，由院党办根据报告内容和实际掌握情况量化评分，评分结果与当月的绩效工资挂钩，未完成任务的扣发当月相应的绩效。三是严格督查考核。制定党建工作督查考核细则，量化督查考核内容、标准，由两名班子成员带队对支部、科室每季度进行一次督查，年终进行考核，对存在问题限时整改，督查考核结果及时通报并作为评先、评优的重要条件。通过月报告、季督查、年考核，做到了党建工作组织领导到位、督导考核到位、责任落实到位，形成了上下发力、齐抓共管的工作格局。

注重学习教育，筑牢思想防线。政治自觉、思想自觉、行为自觉需要在日常工作中开展经常性的政治思想教育培养而形成，医务工作者的医疗任务繁重，平时政治学习时间有限，为防止医务人员因业务而忽视政治思想教育，该院采取定计划、建机制的方式，把政治思想教育的内容、时间固定下来，做到学习教育常态化，实现了固本清源、筑牢防线的目标。一是构建院党委、党支部、科室三级学习教育机制。年初制定全年学习教育计划，明确规定院党委至少每月举办一次党委理论中心组集中学习（扩大）会，各党支部、各科室至少集中开展一次全员政治学习，以“三级”学习教育的机制，保证全院全员政治思想教育全覆盖，组织干部职工全面系统地学习习近平总书记系列重要讲话精神、党章党纪党规、党的方针政策和进行医德医风教育，推动了“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育制度化、常态化；二是建立警示教育日制度。将每月第一周的周一设定为院警示教育日，组织班子成员、中层干部开展一次警示教育活动，集中参观警示教育基地，观看警示教育片，进行违纪违规典型案例通报，引导大家分析原因吸取教训，让警钟常敲常鸣；三是认真落实组织生活制度。开展党支部规范化建设达标活动，实施“双基双提工程”，不断加强党支部的组织、制度、队伍建设，发挥党组织的政治功能，使“三会一课”制度、组织生活会制度、民主测评党员制度和主题党日活动在党支部得到落实，党员的党性观念和政治觉悟得到了锤炼。

秉承为民宗旨，提高服务水平。医院面对的服务群体是广大群众，患者对就医满不满意是衡量医疗服务质量的标准。该院把建设人民满意医院作为党建工作的出发点、落脚点，贯彻一切以病人为中心的办院宗旨，班子成员和科室负责人经常深入一线进行就医体验活动，及时对出院患者进行电话回访，实地面对面地了解患者就医过程中的堵点、难点及需求，针对性提出改进措施，提升了群众就医的获得感。一是加强信息化建设。加大投入实施智慧医疗“一卡通”就诊，实现患者自助挂号、自助充值、自助缴费、自助查询、诊间确费和网上挂号、支付等功能，减少患者排队挂号、缴费的时间，方便了群众就医；二是开通危急重症患者救治“绿色通道”。完善危急重症患者救治流程，实行先救治后办理入院手续，对无主患者等特殊群体及时启动欠费程序，为急重症患者赢得宝贵的救治时间；三是提供人性化医疗服务。成立学雷锋志愿者服务站，为就诊不便患者提供轮椅护送等服务，成立支助中心为住院患者提供取送化检验标本、集中取药服务，延伸医疗护理服务进家庭、进社区、进养老院，为行动不便患者提供上门服务，解决了患者及其家属的后顾之忧。

强化目标引导，激发发展活力。医院的发展目标朝何处走，医务人员工作劲头往何处使，医疗单位需要结合实际确定科学合理的发展目标和创建载体，为医务人员提供创先争优的渠道。近年来，该院在党建工作中找准与业务工作的结合点，制定创建“二级甲等综合医院”目标，开展“科技创新奖”“最美新医人”“十大标兵”评选和业务技能比武等活动，给医务人员创造了讲奉献、比业绩、争先进的平台，引导了医务人员的奋斗方向，激发了工作活力，促进了业务发展。一是危重症患者救治能力提升。建设了胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童及新生儿救治中心五大中心建设，危急重症患者救治更加便利；二是专科建设得到加强。新建了康复科、健康管理中心、重症监护室等专业科室，完善了病理科、检验科、腔镜室等标准化建设，打造了骨科、妇产科、泌尿外科等省、市批县级重点专科，医疗救治功能逐步完善；三是综合医疗服务能力提高。全院干部职工齐心协力，按照“二级甲等综合医院”和“县域医疗中心”建设标准，推进基础设施、设备配套，规范行业标准和核心制度落实，加强医疗、行政精细化管理，加快专业能力建设。