本报讯（记者 唐 车）近年来，潢川县抓好责任落实、政策落实、工作落实，以精准扶贫促进群众增收，以精准脱贫推进乡村振兴，为打赢打好脱贫攻坚战提供坚强组织保障。

提高政治站位。该县组建了脱贫攻坚指挥部，下设10个专项工作组，划分五大作战片区、14个攻坚组，做到每项工作由县领导牵头，每项决策都实施全程督办，每项任务都能严格落实；坚持高频调度，一月一推进、一周一调度，聚焦“三落实”“六个精准”，盯人盯事盯到位，见人见事见成效；坚持高效运作，先后组织了决战决胜百日会战，开展了大走访、大整改、大提升“三大行动”，攻坚中之坚、克难中之难。

压实脱贫责任。该县在严明责任上，出台了“一个体系、四个办法”，构建了13级责任体系和“纵向到底、横向到边”的网格管理体系，自上而下逐级细化明确责任。在树正导向上，实施“123正反向激励”，连续3年推选10%的优秀驻村第一书记、20%的乡镇分管领导、30%的优秀村党组织书记表彰激励，先后提拔重用了100多名扶贫干部，对84个村的村干部工作报酬整体上浮30%，树起了“工作看扶贫、干部考扶贫”的工作导向。在提级管理上，对全县3个脱贫攻坚重点乡镇、15个深度贫困村、50个贫困发生率高于0.5%的行政村、未脱贫户、监测户、边缘户实行“提级管理”。对重点乡镇在保持原有包乡处级领导不变的基础上，充实县主要领导和县委常委会组成人员。对全县15个深度贫困村和50个贫困发生率高于0.5%的行政村，实行处级干部“包乡联村”和帮扶单位“攻坚联村”制度。对尚未脱贫户在保持原帮扶责任人的基础上，每户再增加1名科级干部作为帮扶责任人。对全县监测户、边缘户在原有的帮扶和监控力量的基础上，由村级脱贫责任组长作为监测户新增帮扶责任人和边缘户监控联系人。

强化攻坚保障。该县建立项目推进机制，统筹整合各类资金近30亿元，实施了交通、水利、电力、通信、文化、教育、医疗卫生、生态保护等重点扶贫项目，改善了农业生产、农民生活条件。建立工作推进机制，实行县、乡、村三级调度，县级每周调度一次，县委书记和县长主持，调度到乡镇和县直部门，解决共性问题；五大片区由担任片区长的处级领导半月调度一次，重点解决片区的问题和县乡衔接问题；各乡镇一周调度一次，解决村户问题，确保精准发力、精准施策。建立督查督导机制，县脱贫攻坚督查组全面查，行业部门专项查，乡村重点查，查人、查事、查责、查纪，倒逼问题整改、政策落实、项目推进、作风转变等，实行一事一通报、一事一排列、一事一奖惩。