□高 捷

根据当前法律服务市场的需求，对律师专业化程度的要求越来越高，律师事务所的执业方式、经营理念等都应当与时俱进。律师之间的团队合作日趋重要，在这种环境下，律师团队合作精神已经是律师事业发展的迫切需要。

一、 律师团队合作是提升律师执业能力的迫切要求

“律师团队合作”是指团队内的每一位律师之间，或者团队与团队之间形成一种伙伴关系，并通过这种伙伴关系，将各自的智力资源、优秀技能等相互传递、互相启发、互相促进，最终达到相互提高、相互进步的双赢目标。

在现代社会诸多行业中，律师职业是体现个性发挥和独立工作状态较强的行业。在实务中，律师的个人能力及才华比较容易得到展现，同时律师团队合作精神显得尤为重要。但是，我们看到大多数律师行业的团队合作精神不是很强，存在律师“单枪匹马、孤军奋战”的现象。

笔者强调的律师团队合作精神，就是指在律师事务所制度建设的设计和贯彻中，要充分发挥律师团队的作用，充分体现律师团队合作精神的理念，要求律师能够把律师团队理念作为个人行为的准则，这就是要求律师之间相互合作。在这个专业化越来越强的执业机体中，这就要求律师们进行有效的合作，充分体现律师团队精神，使得每一位律师做得最好、最专业，使得律师的个人执业能力能够得到提高，在专业化的道路上走得更远、走得更深。

比如，河南上品律师事务所始终实行每周开一次例会，进行业务学习，分组带领大家共同学习新的法律法规等知识，并结合具体案例进行大讨论，进行强化训练。每位律师还将自己办理的涉及重大疑难的案件提交例会上讨论，大家各抒己见，充分发挥自己的专业优势，实现资源共享，这样就充分体现了全所律师之间的团队合作精神。

与此同时，律师事务所之间也可以互相合作，律师与会计师、评估师、工程师等专业机构和行业能够进行有效合作。随着律师行业专业化程度的要求越来越高，律师行业必须有强有力的团队合作精神，这是提升律师执业能力的迫切需求。

二、律师团队合作可以充分发挥律师的专业优势

律师团队合作精神，首先要不断强化律师团队理念，同时充分发挥每个律师的专业优势。充分意识到律师实际上的差异就是各自的优势，这些专业优势需要组合，在合理的组合下推崇团队理念，恰恰是要组合人们之间的这些专业优势。将各自擅长的专业领域组合在一起，将攻关能力强的律师、思维能力强的律师和知识创新能力强的律师组合在一起，让各自的优势得以发挥。这样，律师事务所的团队效应才达到最佳的状态，只有在这种状态下，人力资源的各个要素才能进入最佳状态。

在实践上，我们看到只要有团队精神，人们的潜力才能得到最大限度发挥。反之，人的能力越强还越容易出现“窝里斗”，其结果是个人能量的相互损耗，律师事务所的市场竞争力大幅下降，更为严重的是这种现象可以像病毒一样蔓延、发展和不断传染，导致一个律师事务所内部价值取向扭曲，形成“传统”，长时间难以改变，阻碍了律师的提高和发展。

由此可见，律师团队合作精神是十分重要的，离开了团队的有效协作，任何律师的作用都难以得以充分的发挥。客观地讲，任何人都有自己的弱点，长处越突出的人，弱点也越突出，可以说，越是能力强的人，越需要良好的协作，越是需要为之创造合作的空间和环境。这个空间和环境就是保障我们倡导的以律师团队得以充分发挥的客观条件。

为了能够充分体现律师的团队合作精神，律师事务所的经营管理者在制度制定和工作管理上就要充分考虑到：第一，体现合作精神理念以及有效合作的内容；第二，对人员的聘用及安排，强调团队精神，把律师的专业优势组合到一起，实现优势互补；第三，用律师团队精神指导自己的行为，以团队理念化解矛盾；第四，尊重每一位律师的团队精神，律师团队合作，能够充分发挥律师的专业优势。

三、如何进行律师团队合作

笔者认为，律师团队合作，首先要在律师事务所内部培养团队精神，明确团队目标，强化团队的凝聚力，律师事务所自身要形成有力的团队文化，发挥每一个律师的专长，营造律师之间互相沟通、互相合作的良好氛围。

其次，团队内部应有适当的分工。英国著名文学家莎士比亚说过：“一千人眼里有一千个哈姆雷特。”映射到律师团队的运作中，就是在团队内部，应有适当的分工，善于交际、营销的律师，应充分发挥其专长，负责开拓市场、营销客户、并维护与客户的关系；理论功底较为深厚、实务技能精湛的工匠型律师，应着重花时间钻研案件争议焦点问题，快速提出解决问题的办法；具有领导、管理特点的律师，应考虑如何在不同的时间段，将团队带上不同的台阶。

再次，制定合理的分配机制。尽管分工有所侧重、有所不同，但目标都是一致的。每个人都是团队里不可或缺的一分子，反映在分配机制上，就应当与其对团队的贡献相匹配，而不单单只反映其个人能力的大小。因为即使一个人能力再强，如果其与团队的发展不相配，那么其就不值得团队去为他支付高额的报酬。

四、重视人才培养，确保团队合作良好运行

要保证律师团队的合作精神，就要重视人才培养，使团队合作形成一种良性循环机制。比如我所每年根据业务发展需要引进人才类型。同时，要求每一位律师制定学习培训计划，所里每年提供学习培训经费，为律师提供培训机会，提高律师的专业知识和办案能力。

由于河南上品律师事务所高度重视对人才的挖掘和培养，使得全所律师在各个专业领域的水平均得到了很大提高，并通过有效的团队合作精神，达到资源共享，形成良性循环，从而保证团队合作精神的良好运行。近年来，该所在各项工作中，多次获得了先进单位和先进个人等荣誉。

笔者深深体会到，培养律师事务所的团队精神，有利于提升律师事务所管理者的管理水平，有利于发挥每一位律师的业务专长和优势，有利于提高律师事务所人力资源的使用效率，还有利于青年律师的不断进步，全面提高律师的业务水平及办案能力，从而使律师事务所的工作得到全面发展。

（作者单位：河南上品律师事务所）