本报讯（李鸿强 杨 洁）今年以来，息县供电公司切实加强物资管理，提高配网库存物资利库率，推进清仓利库工作。目前，累计开展两个批次物料利库170万元，物料利库由今年年初的760万元下降到309.11万元，利库剩余金额在全市排名第一。

为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率，盘活库存资源，息县供电公司制定物资清仓利库工作方案，推进历史遗留的出库、系统账外物资清理工作。成立清仓利库工作领导小组，物资分中心牵头梳理现有库存物资，罗列利库重点物资，形成分类明确、信息完备的利库清单；各项目部门依据清单，合理安排利库项目和周期列出倒排计划，坚持“谁形成、谁利库”的原则，扎实开展平衡利库利旧工作。每半个月召开一次物资平衡利库会议，严把计划关，每月通报工作开展情况，加大奖惩力度，督促项目部门主动利库。

此外，为有效降低库存、盘活资源，该公司物资分中心将物资退库分类分区存放，用不同标签区分，要求领料时优先领用退库物资。盘点拆旧物资，按照技术标准和要求改造后重复利用。将废旧物资按批次拍卖，腾出库容的同时增加企业收入，实现资产有效利用，避免浪费。

下一步，该公司将从采购计划、仓储管理、清仓利库管理3个方面下功夫，坚持全流程跟踪把控，严审采购需求，集中盘点库存，全面梳理盘活储备物资，力争做到“需求即使用、入库即出库”，切实降低仓库库存，提高物资利用率。