本报讯（余华斌）为持续加强干部职工队伍能力素质建设，打造正能量高绩效管理团队，近日，信阳供销集团开展了为期40余天的管理者团队绩效公开课培训。

此次培训采取线上学习方式，分两批进行，分别针对集团党委班子、各子公司班子成员和集团各部门、市场全体工作人员。培训内容包括提升团队作战能力、构建团队核心竞争力等方面，由集团分管领导做课程概述后，随机抽取参训人员谈学习感悟、体会和收获，人力资源部最后作总结发言。

市供销社党组书记、主任张辉在深入集团调研绩效公开课培训效果时提出以下要求。一是持续抓好学习和创新。要坚持问题导向，带着问题学，学以致用，知行合一，用学习成效解决工作中的实际问题；要具有创新思维，与时俱进，深入学习探索，做一名在思想、知识、能力上有高水平的管理者。二是持续抓好团结和配合。集团作为一个整体，要团结协作，注重多沟通、多配合，充分调动各部门人员的积极性，互相理解，相互支持，高效率做好工作。三是持续抓好合作和发展。要充分利用自身优势，按照市场规律，敢于参与，深化合作关系，主动搞好对接和服务，促进优势互补。摒弃僵化思想，融入发展观念，深谋远虑，推动开展全方位、多层次、宽领域的深度合作，努力实现互利共赢。

此次培训学习，提高了集团干部职工对角色与定位的认知，了解了“高效团队”打造技能与方法，有效地增强了高绩效团队的原动力。

下一步，信阳市供销集团将围绕企业团队建设、绩效激励等内容，持续深化学习研讨，切实把学习成效落实到业务能力的提升上、推动供销集团发展的担当上。