自脱贫攻坚战打响以来，我市广大干群在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在市委、市政府的坚强领导下，励精图治，群策群力，战胜了一个又一个困难，打赢了一场又一场硬仗，取得了骄人战绩：一是减贫任务基本完成。2019年，全市贫困县全部摘帽，区域性整体贫困基本得到解决。二是保障能力持续强化。建立了健康扶贫“3+2+N”医疗保障模式，贫困人口合规医药费平均报销在90%以上。各学段全覆盖资助体系和控辍保学机制不断健全，农村低保标准和残疾人“两补”大幅提高。三是农村基础设施明显改善。全市所有行政村硬化道路实现“村村通”，部分地方达到了“组组通”。贫困户住房安全评定实现全覆盖，建立农村饮水安全工程运行管护长效机制。四是战“疫”战贫统筹推进。新冠肺炎疫情发生以来，全市各级一手抓疫情防控，一手抓脱贫攻坚，统筹推进成效明显。五是脱贫质量不断提升。严格落实“四个不摘”，坚持帮扶、政策、项目“三个不变”，持续巩固脱贫成果，确保贫困人口持续减少、帮扶政策持续不断、发展能力持续增强。六是特色亮点充分彰显。全市建成“多彩田园”示范工程1964个，累计带动贫困户9.4万户30.5万人，覆盖率93.5％，催生出一大批全国知名特色旅游村。我市在全省2019年脱贫攻坚工作成效考核中继续保持在全省“第一方阵”，综合评价为“好”。我市10个县区考核等次均为“好”。
严乡强村育新 提升战贫能力
2016年以来，我市大力实施“严乡强村育新计划”，有效发挥农村党组织在精准脱贫中的政治优势、组织优势，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强的组织保障。
严乡，坚持三级联动，提升乡镇党委统筹能力。以党建责任制为抓手，着力提升乡镇党委总揽全局、协调各方能力。一是健全责任体系，二是配强基层党务工作力量，三是关爱激励乡镇干部。
强村，强化政治功能，提升村级党组织治理能力。把“强村”作为基层基础建设的重点，夯实战斗堡垒。一是选优配强“领头雁”，二是发展壮大村级集体经济，三是持续加大基层基础保障力度，村党组织的政治功能和服务能力明显提升。
育新，完善组织体系，提升党对农村组织引领能力。发挥党建引领作用，真正把党员组织起来、群众动员起来。一是扩大组织覆盖，二是培养“三农”队伍，三是促进产业发展。推动党建沿着产业走，把支部建在产业链上，将党组织的政治优势和新型农业经营主体的经济优势融合，促进产业发展和农民脱贫致富，为脱贫攻坚打造“红色引擎”。
建设“多彩田园” 推进产业扶贫
我市将发展产业作为稳定脱贫的根本之策，突出特色，创新机制，强力推进产业扶贫。
找准抓手，彰显特色，发挥资源优势，以“多彩田园”产业扶贫示范基地建设为抓手，培强了一批特色产业，建成示范基地1948个，累计带动贫困户9.4万户，带动贫困人口30.2万人，带动贫困村860个，覆盖率93.5％。
一是发展茶产业。按照三产融合发展做好茶文章，稳定种植面积，拉长产业链条，打造产品品牌，推广线上销售，推进“茶旅游融合”发展。二是发展油茶产业。创新“林权变股权、补助资金作股金、林农当股东、保底分红、利益共享”运行机制，设立油茶产业发展专项资金，落实有关税费减免优惠政策。三是发展“稻渔共作”。打造“一地两用、一水双收”生态种养模式，推进标准化生产、规模化开发、产业化经营、品牌化运作。四是发展电商扶贫。全市电商服务站点实现贫困村全覆盖，与“阿里村淘”“天猫优品”“菜鸟物流”等国内知名电商平台合作，培育一批本地农产品电商平台，打造一系列农产品区域公共品牌。
坚持志智双扶 激发脱贫动力
我市按照“扶贫先扶志，扶贫必扶智”要求，成立扶志办，制定《信阳市扶贫扶志行动方案》，扎实推进志智双扶工作。传播正能量，激发自强志气。
一是营造氛围。深入开展脱贫攻坚政策宣传，提高了人民群众政策知晓度、理解度。二是倡树典型。结合文明村镇建设，各乡镇组织各村开展十星级文明户、好媳妇、脱贫致富户等先进典型评选表彰，形成了良好带动作用。三是文明乡风。结合文明村镇创建工作，发挥“一约四会”作用，大大改善了乡风民风。
创设新载体，正向引导激励。一是美德超市促文明。推广建立“爱心美德超市”，促进村民主动参与。二是“以奖代补”促勤劳。制定政策措施，激励困难群众积极向上的精神。三是孝善基金促敬老。鼓励群众自力更生、孝老敬亲。四是“昼访夜谈”解难题。抓好“访、谈、做、引”四项工作，要求各县区干部定期走访群众、夜宿农家，面对群众解释政策、帮助群众解决问题。
培训增技能，促进就业创业。一是培训对象精准，二是培训内容实用，三是培训效果明显。
发展全域旅游 赋能脱贫攻坚
我市依托资源禀赋，把发展旅游业与脱贫攻坚结合起来，以美丽乡村和创建国家全域旅游示范区为抓手，先后打造一大批全国知名旅游特色村，摸索出了“景区+农户”“公司+合作社+农户”等旅游扶贫新路子，让绿水青山变成了金山银山。
创新“五种发展模式”，以点带面引导发展。一是依托景区型模式，二是城镇周边型模式，三是美丽乡村型模式，四是传统古村落型模式，五是休闲农庄型模式。
探索“五种经营方式”，保障群众获得收益。一是“托管公司”经营模式，二是“合作社”经营模式，三是“公司+农户”经营模式，四是“土地整体流转”经营模式，五是分散、自主经营模式。
算清“五笔经济账”，引导农户参与旅游经营。一是房屋收益账，二是劳务收益账，三是分红收益账，四是经营性收益账，五是土地流转收益账。
开展“五个结对帮扶”，推进旅游精准扶贫。 一是开展百企百村帮扶专项行动，二是实施旅游规划扶贫公益行动，三是开展智力帮扶，四是邀请媒体帮扶，五是开展支部帮扶。
开通一元公交 实现交通脱贫
自脱贫攻坚战打响以来，我市创新农村公交化模式，摸索出了农村公路“运营好”的新路子，群众获得感、幸福感显著增强。
积极创新，让“一元公交”开得通。一是围绕便捷出行抓谋划，二是围绕真通实达找路径，三是围绕长久运营搞保障，确保了“村村通客车”开得通、留得住、可持续。
科学施策，让“一元公交”行得稳。采取政府购买服务方式，探索“公助民营，公车公营”的通村公交模式。一是科学规划线路，二是科学选择运营企业，三是科学建立考核机制。
强化保障，让“一元公交”运得好。村村通客车，通的是道路，行的是客车，联系的是党心民心，带动的是乡村发展。一是制定通车目标，二是完善基础设施，三是细化保障措施。从“放管服”入手，简化审批流程，建立完善市场监管协调机制和联合审核审查机制；落实企业安全生产主体责任，督促建立运营管理中心，实施全天候动态监管，严禁“带病车辆”报班上路；落实保险兜底，强制运营企业足额投保，增强抗拒风险能力。