本报讯（曹 东）为做好新时代网点转型推进过程中的风险控制，近期，中国银行信阳分行开展“网点转型护航行动”，动员员工查找网点转型过程中的风险隐患，提出治理对策及合理化建议，推动全行网点转型工作顺利实施。

“网点转型护航行动”是中国银行信阳分行适应智能化网点建设发展战略要求，坚持以监管要求和总行制度为底线，推进劳动优化组合，最大限度压降员工操作性时间，释放柜面和中后台人员的潜力，逐步实现由“人控”向“机控”的转变行动。该行通过学习研讨、头脑风暴、查找风险点等方式，充分调动基层员工的积极性，尤其是基层员工身处一线的优势和活力，开展全方位、立体式风险分析，识别机制建设、流程优化、岗位设置、制度完善、系统建设等方面风险隐患，并有针对性地提出改进建议，对被上级行认可并推广的予以表彰。

本次活动的开展促进了该行员工思想意识转变和能力提升，提升了员工的参与感和获得感，及时发现网点转型中存在的薄弱环节，守牢风险底线，确保网点转型中内控职责不落空，切实为该行网点转型保驾护航。