本报讯（赵国民 余 江）10月23日，息县项店镇张庄村支部书记高全明和驻村第一书记付军华一大早就来到该村息县静缘现代农业有限公司，“问诊”新型农业经营主体在带动群众实施乡村振兴中遇到的问题。这是该县“严乡强村育新计划”工作的一个缩影。

乡村振兴工程实施以来，息县以“严乡强村育新计划”为抓手，通过加强农村基层党组织建设，切实担起抓党建促脱贫攻坚的政治责任。

始终坚持“严”的标准。该县坚持“严乡”和“兴乡”相结合。严格乡镇党委责任，明确乡镇党委副书记协助书记抓党的建设职责，乡镇组织委员专职抓党务，保证了有人管、有人抓。为每名乡镇党委书记配备《基层党建工作纪实手册》，对乡镇党委书记平时履行职责的情况以“五账工作法”纳入台账管理，每半年组织乡镇党委进行交叉检查评比。

持续夯牢“强”的根基。为优化村级党组织队伍，提升基层组织力，该县决定对“本土”党组织书记空缺村要全覆盖、对党组织软弱涣散村要全覆盖。选派一群“领头雁”，整顿提升30个软弱涣散村党组织。出台了《关于选派机关优秀党员干部到村任党组织书记工作实施方案》，按照政治素质高、农村经验丰富、年富力强、扎实工作的标准，经过层层选拔，择优下派到全县最软弱涣散的村担任村党组织书记。

抓紧抓实“育”的关键。该县结合新型农业经营主体党建，以典型示范为带动，不断深化提升产业链党建工作。注重重点从回乡大中专毕业生中“挑”，从退伍军人、致富带头人中“选”，从外出务工经商人员中“请”，发现培育一批听党话、跟党走、想干事、能干事的村级后备干部。采取“村推荐、乡把关”的方式，确保“苗子”选得好，确保到2020年年底，每村（社区）储备2名~3名后备干部。