本报讯（周黎明）“监督检查587次，查找廉政风险点322个，开展警示教育420场次，下达整改通知书183份，发现问题线索108件，组织处理114人，党政纪处分8人，通报曝光典型案例11起……”这是商城县18个派驻纪检监察组全面履职7个月以来交出的答卷。

商城县纪委监委2018年12月实施派驻机构改革以来，积极探索创新监督机制，以“四化”要求打造监督前沿阵地，在“派”的权威、“驻”的优势上持续发力。

建管体系“立体化”。该县确立“机关主建、派驻主战”的建管思路，搭建分工协作的建管体系。整合全县纪检监察干部队伍，建立4个派驻支部，纳入县纪委机关党委，形成组织合力。同时，遴选18名政治过硬、业务精湛的干部充实到派驻组，打造一支科学配置的派驻队伍。

管理过程“精细化”。该县制定派驻工作文件11项，细化有关政策法律法规，作为派驻机构履职的具体遵循。紧盯各驻在单位主体责任落实情况，引入“互联网+”思维，通过“阳光党务”微信平台对驻在单位党组织进行责任考核，线上统计、线下核查，实现线上线下监督同步。

工作要求“一体化”。该县以省、市、县纪委全会精神为总纲，围绕全委中心工作一体发力，18个派驻组结合各驻在单位职能特点，开展对违反中央八项规定精神专项检查、形式主义官僚主义专项整治、三大攻坚战、拆迁安置、保障房清理等专项行动，积极开创因地制宜、鼓励创新的生动工作局面。

四项监督“协同化”。该县打通四项监督的有效衔接，建立健全四项监督的信息交流机制。各派驻组承办纪委监委移交问题线索，根据日常监督情况，向巡察提供巡察建议；承办巡察发现的各种违纪问题线索，落实边巡边改，实现整改共抓，对整改情况进行跟踪问效，督促剖析原因，堵塞漏洞，最大化释放制度效能。