□高永军

在践行社会主义核心价值观的时代背景下，企业的建设开始呈现新的局面。实现企业文化和企业管理的规范化、科学化、高效化对企业的发展至关重要。要想充分发挥企业文化的积极导向作用，就必须将企业文化与企业管理深度结合，相互渗透。提高各部门、各科室的运行效率，从而提高企业的整体经济利益。

企业文化是企业在长期发展过程中形成的，并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、经营特色、行为规范和思维方式的总和，是企业实现可持续发展必不可少的组成部分。

在供给侧结构变化剧烈的环境下，企业文化与企业管理的相结合非常重要。首先要从源头入手形成有利于企业管理的企业文化。企业文化最重要的一个特点即为人本性，它不但能够将企业的管理目标与员工的个人发展目标紧密结合在一起，而且还能够为企业员工提供一个更加积极向上的环境，让企业员工遵守企业的管理制度并积极主动地提升个人的能力，尽最大努力去发挥主观能动性与创造性。其次，企业管理要更好地适应企业逐渐形成的文化。企业应该通过建设一些制度将已有的文化建设成果规范化，然后逐步加深，使其形成员工的价值行为导向和制度化的规范。在这个过程中，成文的刚性制度的约束与内化无形的文化的柔性疏导双管齐下，让企业核心价值观在企业员工的心里生根发芽，开花结果。

总之，有机地结合企业文化和企业管理有助于完善企业的经营管理体系，增强企业的市场竞争和应对环境变化的能力，能使企业更好地在纷繁复杂的市场经济环境下可持续发展。