□本报评论员

开启新征程，奋斗新时代。首季经济实现“开门红”，为我们推动高质量发展奠定了基础、增添了信心、鼓舞了干劲，必将激励全市人民在决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的进程中攀登新的高峰。

通过对各县区、管理区的观摩，我们欣喜地看到，全市上下抓项目的劲头比较足、项目的层次比较高、项目与主导产业的结合比较紧、补短板增优势的力度比较大，形成了一种“比学赶超”的浓厚氛围。这使我们认识到，有项目才有发展，有项目才有变化，有好项目才有好的未来。从中我们也清醒地看到，项目规模普遍较小、产业链还不够完备、工程进展还不平衡等差距，需要找准短板，破解难题，迎头赶上，再创佳绩。

发展才是硬道理，变化最有说服力。项目建设是谋发展、抓经济的载体，只有凝心聚力抓项目，才能实实在在促发展。全市上下要深刻认识到，抓项目就是抓经济运行、抓项目就是抓结构调整、抓项目就是抓高质量发展，要以更高的站位看待项目、更好的机制推进项目、更优的环境服务项目、更硬的作风保障项目。坚持大小项目一齐抓、内外项目一齐抓、新老项目一齐抓，确保投资规模上台阶、项目质量上水平，为信阳高质量发展不断提供新动能。

实践证明，今天的投资结构就是明天的经济结构。如果没有一批项目的实施，那么，发展方式转变、经济结构转型、增强动能转换就是一句空话。就信阳而言，当前做大做强项目是我们坚持的主攻方向，要把项目建设摆在突出位置，心往一处想、劲往一处使，在工作中比谋划看储备、比招商看投资、比开工看进度、比服务看实效，切实推动项目早落地、早投产、早见效。

没有梧桐树，哪来金凤凰？环境既是发展的竞争力，又是资源的吸引力，只有营造好的发展环境，才能产生好的发展效应。过去招商是拼硬件、拼区位、拼政策，现在是拼作风、拼环境、拼服务，要坚持“项目为王”的理念，认真做到项目定了干，一切手续我来办；项目开了工，一切服务我跟踪；项目投了产，一切困难我来管。全市各级各部门要以“干部作风提升年”活动为契机，认真落实好首席服务员制度，自觉当好项目建设的“服务员”“店小二”；切实深化“一网通办”，着力打破制约民营经济发展的“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”，坚决解决政策梗阻、弄权勒卡、流程不优等“五类”问题，营造重商、亲商、富商、安商的“亲清”新型政商关系，树立起务实为民、奋发作为的信阳形象。

欲穷千里目，更上一层楼。“开门红”已经实现，全年目标任重道远。我们要振奋精神，乘势而上，以月保季，以季保年，朝着建设“五个信阳”的奋斗目标阔步向前。