本报讯（周 焰）推动解决问题是巡察工作的落脚点，也是发挥巡察利剑震慑作用的关键。罗山县明确三项措施，统筹推进问题整改，形成上下联动抓整改工作格局，扩大整改成效，放大震慑效应。

明确时限督整改。该县建立限期整改机制，通过立行立改，现场督办，对整改目标明确，整改任务清楚的问题，快速交办，优先处理，确保问题及时快速解决。如在十二届县委第四轮脱贫攻坚专项巡察中发现，个别村（居）档卡存在帮扶措施不规范、帮扶计划不具体的问题，巡察组立即向被巡察乡镇党委下达立行立改通知书，提出整改建议，被巡察乡镇的问题在巡察组撤离前就得到了解决。其他乡镇针对该问题对标对表，举一反三，对档卡进行了进一步的修正，使该县档卡质量明显提升。

上下合力抓整改。该县对巡察发现的问题，在向被巡察党组织和主要负责人反馈的同时，向被巡察单位上级党组织、问题相关职能部门和党委、政府分管领导反馈，压实领导干部“一岗双责”和主管部门监管责任，形成监督合力。如巡察发现部分部门存在干部不作为、慢作为问题，经巡察办分析研判后，形成并向县委书记专题会上报《关于在脱贫攻坚工作中进一步加强干部作风建设增强担当意识的专题报告》，建议县委、县政府在乡村两级开展作风建设专项治理。县委、县政府对该建议采纳后，组织县脱贫攻坚指挥部、县纪委监察委、县委组织部组成脱贫攻坚联合督查巡查组，重点围绕驻村团队工作开展、帮扶责任人责任落实情况开展督查巡查，并将督查巡查情况于县乡村各级参加的脱贫攻坚总攻推进会上进行了通报，进一步压实了各级责任。

系统治理促整改。该县对巡察乡镇站所和县直部门发现的普遍性、倾向性问题，一律向其上级业务主管部门反馈，敦促其举一反三，在本部门开展系统性专项治理。去年上半年，该县在对县直部门开展巡察中，发现县住建局下属机构不同程度存在“管卡压”“推绕拖”“中梗阻”现象，县委巡察办根据县委要求立即向其主管部门发整改督办函，县住建局党组高度重视，立即召开专题会议研究部署整改工作，决定在全局开展“一网通办，让群众跑一趟”活动。目前，该县住建局规划股、建管股、房管股等部门已按要求将72项业务全部录入数据库，年前可实现企业及个人网上受理、申报、审批业务，有效解决群众办事难问题。