本报讯（记者 姚广义 曹新俊）村“两委”换届工作结束后，新县及时召开谈心谈话、教育培训等工作，加强换届后村“两委”班子建设，着力提升村干部整体素质和综合能力。

开展“三个谈话”定军心。乡镇区（街道）党委书记和包村领导与新当选村（社区）“两委”正职、连任的村（社区）“两委”正职和落选村干部分别开展谈心谈话。做好对新任干部的引导和鼓励，谈工作职责、谈工作思路、谈工作纪律，帮助新当选干部尽快融入新岗位，帮助连任干部及时平复心情、投身工作。做好对落选村干部的思想安抚工作，引导他们正确对待选举结果，配合支持新班子工作，为各项工作顺利交接奠定基础。

组织“两个评比”明方向。结合“逐村观摩、整乡推进”活动，各乡镇区（街道）及时组织新当选村（社区）支部书记开展观摩活动，就基本组织、基本队伍、基本制度和基本保障建设情况开展综合观摩评比，通过集中观摩、集中点评，帮助新任村（社区）支部书记找准差距、了解短板、明确方向。结合新一轮“四面红旗”评选工作，从基层党建、脱贫攻坚、产业发展、美丽乡村4项重点工作业绩突出的村级党组织中各评选出10个“红旗支部”，县委授牌表彰，村党组织书记工作报酬每月增加500元，其他副职增加300元，充分发挥典型示范引领作用，树正鼓励实干的导向，激励和引导新任职干部有干劲、勇担当。

举办“多堂培训”强能力。围绕村干部能力素质提升，不断强化教育培训，充分发挥他们在决战决胜脱贫攻坚、全面实施乡村振兴战略中的带头作用。县委组织部及时制定新任职村（社区）“两委”干部培训计划，结合学习贯彻党的十九大精神，全面加强基层党建业务、农村基层党风廉政建设、脱贫攻坚政策、农村实用技术等方面内容筹备相关培训，确保年底前全部轮训一遍。各乡镇区（街道）结合自身实际，依托乡镇党校，分别组织开展业务培训，引导学习新知识，提高工作水平。截至目前，17个乡镇区（街道）的新任职村干部业务培训班已经全部举办。