本报讯（杨德祥）为进一步提升审计项目质量，防范审计风险，今年以来，河区审计局从审计项目立项开始，推行四项机制，全过程跟踪打造优秀审计项目。
打造培优制，明确审计项目意向。该局在确保审计项目质量整体上水平的基础上，突出重点项目，进行重点培养，改变过去被动安排精品项目的思路，做到提前谋划，主动培养和精心培育精品。年初在审计项目计划分配到各股室后，各股室按照上级审计机关项目评优工作要求，有意向性地量体裁衣，要求每个审计组打造1至2个运用AO审计系统、有结果运用、审计实例、有影响力的审计项目作为重点创优项目。
报告备案制，前移审计监督关口。该局为预防审计人员少报、瞒报、删减审计情况，防止审计人员对查出的审计问题，不真实完整地反映审计结果，建立了审计报告征求意见备案制度，在审计报告征求意见前，将审计报告送到局法规股进行登记备案，掌握原始资料，锁定相关数据，前移监督关口，以保证报告的“原汁原味”。对因事实不清、情况突变确需改动的，由审理会和局业务会决定，从而抓牢了审计质量的“生命线”。
分级负责制，落实审计责任分解。该局对审计实施方案编制或者组织实施不当，造成审计目标未实现或者重要问题未被发现的，追究审计组长或主审的责任；未按审计方案审计，造成重大问题疏漏或隐瞒真相的，追究审计人员的责任。
审理通报制，实行项目动态考核。该局按照审计质量百分制考核办法要求，每季度开展一次审计项目质量检查，从审计程序、审计方案编制、审计复核、违纪违规问题事实认定、违纪违规问题定性等方面进行深查细敲，逐项校对，逐条复核。对检查出的审计程序不够规范、审计工作底稿编制不健全、执行回单不真实等方面的问题在全局干部职工大会上进行通报，并对检查中不达标的审计组取消年终评先资格。
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