一路艰辛一路歌

陈士政

【引言】

六十年，栉风沐雨，薪火相传，淮滨农商银行与时俱进，乘风破浪，演绎了一曲情系百姓的嘹亮凯歌；

六十年，春华秋实，厚德笃行，淮滨农商银行兼程并进，展翅翱翔，书写了一首服务地方的动人诗篇；

六十年，砥砺前行，锐意进取，淮滨农商银行拼搏奋进，开拓创新，绘就了一幅改革发展的宏伟蓝图。

这，就是淮滨农商银行的历史篇章。回首60余年的坚守和付出，淮滨县农商人身上展现的是当仁不让的责任与使命，是义无反顾的承受与担当，是勇往直前的坚毅与刚强！

正因如此，他们才能让履行了60余载的使命，依旧坚定不移；才能让承诺了60余载的誓言，依旧掷地有声；才能让绵延了60余载的脚步，依旧铿锵有力。今天，他们站在新的起点，向梦而行，再度扬帆启航！

2017年9月19日，对淮滨农商人来说，是一个泪水与喜悦交融的日子。这一天，淮滨农商银行挂牌开业，成为全省2017年当年批筹当年开业的第一家农商银行，也是2010年以后信阳市成功组建的第一家和全市第四家农商银行。这是一个注定要被永远铭记的日子，它必将以浓墨重彩的一笔，永远载入信阳市金融业发展的光辉史册！

【沿革篇】

六十年栉风沐雨 一甲子光辉岁月

自1951年淮滨县农村合作金融机构成立以来，一代代淮滨信合人秉承服务“三农”的宗旨，用执着的追求和不懈的奋斗精神，深耕于田间地头，奔走于村社街道，忙碌于工厂企业，穿梭于摊位商铺，服务于广大城乡居民，在促进地方经济发展中发挥了不可替代的作用，真正实现了由小到大、由弱到强的艰难蜕变。

在60多年的发展历程中，淮滨农商人经历了多次大的变革。1984年，由淮滨县农业银行管理；1996年，与农业银行正式脱离隶属关系，受人民银行代管；2005年，河南省农村信用社联合社成立；2006年11月，完成统一法人改革的淮滨县农村信用合作联社正式挂牌开业；2017年9月19日，淮滨县农村信用社成功改制为淮滨农村商业银行并正式挂牌开业。

【业绩篇】

辛勤耕耘树品牌 稳中求进谱新篇

艰难改革的三年，埋头奋进的三年。2014年以来，在省联社和信阳市农信办的正确领导下，淮滨农商银行紧紧抓住改革发展的历史性机遇，齐心协力，奋勇争先，圆满完成了改革和发展“两大目标”。

评价一家金融机构，最硬的指标莫过于经营数据。截至今年8月末，淮滨农商行各项存款余额75.16亿元，较2014年增加25.21亿元，增幅达33.54%；各项贷款余额35.13万元，较2014年增加2.92亿元；存贷款规模双居全县金融机构首位，均占全县市场份额半壁江山；实现经营利润1.4亿元，比2014年同期增加5097万元；累计清收盘活不良贷款1.03亿元。中间业务从零起步，3年来，累计实现中间业务收入3.11亿元，今年1月至8月又实现中间业务收入1.07亿元；盈利能力持续向好，2014年至2016年分别盈利3119万元、4285万元、4511万元，今年1月至8月又盈利3665万元；3年来分别缴纳各项税收2207万元、2483万元和2500万元，今年1月至8月又缴纳税额2212万元；注册资本由2006年的9451.5万元增加到现在的30351.5万元。

数字也许是枯燥的，但一串串代表改革成果的数字，彰显着淮滨农商银行领导班子的睿智、胆识和魄力，一批批丰收的果实，映衬着380多名员工的汗水、奉献和忠诚。

【管理篇】

创新管理助改革 夯实基础促发展

改革激发活力，创新引领发展。3年来，淮滨农商银行充分发挥全体员工主观能动性，积极借鉴兄弟行社的先进经验，加快经营机制转换，整合业务流程，完善竞争机制，企业活力日益凸现。

队伍建设实行优胜劣汰制。淮滨县农信社推行凡进必考、竞争上岗机制，不断优化干部队伍，同时，强化培训，提高干部员工队伍素质。3年来，新招录大中专毕业生38人，员工的年龄和知识结构不断改善，整体素质不断提高。

薪酬分配推行绩效工资制。淮滨县农信社打破传统的平均主义，实行内外勤分开考核、差异化管理，建立起薪酬与经营效益、个人业绩紧密联系的激励机制。3年来，逐渐形成了岗位靠竞争、收入靠贡献、成才靠学习、业绩靠努力的局面。

风险防控实行问责制。淮滨县农信社完善了业务规章制度，对违规违纪行为严查重处，内控管理水平逐步提高；与此同时，把信贷管理作为促改革谋发展的头等大事来抓，进一步提高了信贷资产质量。截至8月末，不良贷款率为2.36％，比2014年末下降了0.43个百分点。

机构管理实行差异制。淮滨县农信社大力推进服务转型，通过增设贷款营销一部、二部和普惠金融部、扶贫事业部，进一步完善经营职能；实行前后台分离，建立了“前台”营销、“中台”风险控制和“后台”监督服务支撑体系。目前，淮滨农商银行下辖1个营业部、28个支行，总行下设办公室、信贷管理部、财务会计部等16个职能部门，逐步实现了总行机关由管理型向服务型转变。

【责任篇】

敢为善成勇作为 牢记责任重担当

作为县域机构网点最多、客户资源最广、业务规模最大的金融机构，淮滨农商银行主动承担社会责任，积极回报社会，与地方经济建设“同呼吸、共命运”，走出了一条协同发展的“双赢”之路。

根植三农，打造服务地方“主力军”，做敢为善成银行。淮滨农商银行始终坚持“立足县域，支持三农发展”的市场定位，加大支农支小信贷投放，持续为县域发展“供氧输血”。截至8月末，各项贷款35.13亿元，其中涉农贷款34.01亿元，占各项贷款的96.82%，占全县金融机构涉农贷款总额的80%以上；船舶贷款余额8.5亿元，累计投放达24亿元，极大地扶持了县域船舶产业发展。

主动亮剑，争当金融扶贫“排头兵”，做责任担当银行。淮滨农商银行结合县域实际，始终把金融精准扶贫工作作为一项政治任务和社会责任去落实，成为全县反贫困工作的唯一金融力量。截至2017年8月，共发放扶贫贷款1105笔2.36亿元，本年新增近1.7亿元。其中，建档立卡贫困户1077笔5370万元。

厚植优势，勇做普惠金融“先遣队”，做普惠金融银行。淮滨农商银行依托当地资源，充分发挥自身优势，创新服务手段，深入践行普惠金融。截至8月底，共拥有存取款自助设备75台，离行式自助银行8个，流动银行车1辆，银行超市99个，覆盖面达100%，为全县客户提供了全方位的便民金融服务，打通了服务农村“最后一公里”。

【改革篇】

众志成城梦终圆 风劲帆满行更远

改革的道路历来都布满荆棘，改革的过程从来都不可能一帆风顺，淮滨农商银行的改革同样如此。3年来，该行紧紧围绕我省组建农商银行三年规划，大力处置不良资产，优化监管指标，积极履行申请筹建程序，改制工作扎实推进。

2014年9月16日，淮滨农商银行组建工作正式启动，成立了筹建工作领导小组，并召开了动员大会。2016年，面对2015年筹建工作被省银监局否决的客观实际，以董事长王全照为班长的领导班子带领全行干部员工迎难而上、真抓实干，坚定不移地加快推进改革进程。在精心筹备的基础上，以2016年9月30日为基准日开展清产核资；2016年12月29日，向省银监局上报筹建申请材料；2017年3月6日，河南银监局现场检查验收；5月16日，淮滨农商银行正式获批筹建；6月13日，淮滨农商银行召开创立大会暨第一次股东大会；9月5日，淮滨农商银行正式获得河南银监局开业批复；9月19日，淮滨农商银行正式挂牌开业。

【展望篇】

忆往昔岁月峥嵘 展未来任重道远

今天，淮滨县农村信用社辉煌谢幕，淮滨农商银行已经扬帆启航，书写新篇章。淮滨农商银行力争用三年时间，到2020年末，实现资产总额净增30亿元，资产总额突破107亿元，存款规模突破91.5亿元，贷款规模突破59亿元，存款市场份额达45.00%，贷款市场份额达65.00%，实现各项收入8亿元，实现经营利润1.7亿元，监管评级二级以上的“业务目标”；以打造一流的现代化的标杆银行、特色银行、精品银行和区域银行为“发展战略”，真正实现让“上级满意、员工快乐、客户赞誉、管理层骄傲、股东受益”的“发展愿景”。

号角已吹响，宏图已绘就。站在新的历史起点上，淮滨农商银行人坚信，有省联社、市农信办的正确领导，有各级党委、政府、监管部门的关心帮助，有全体股东、广大客户与社会各界的信任支持，有全体员工的共同努力，秉承60年的优良传统，凭借着艰苦创业、勇于创新的精神，有着辉煌过去的淮滨农商银行，一定能够以优秀的业绩回报各级政府、回报社会、回报股东，为地方经济发展谱写出更加精彩的时代篇章。

改革无畏途，远航逐佳境。当下，改革的风帆正引领淮滨农商银行朝着更高、更远、更新的目标阔步前进! 淮河向东，不远即是大海；潮平水阔，正宜扬帆远航！