知庸
朋友路盲，出门就迷，聚会往往得派一个人接他去。如今有了智能地图，情况就好多了，等于给他派了一个领路员，而且还是免费的。
可是，他却不怎么感恩：“免费怎么了？他们是给我提供了服务，可是，我的出行数据也让他们得到了啊。用的人越多，沉淀下来的数据越多，地图公司就越值钱。我是消费者不假，但我也是价值生产者啊！”
这话是玩笑，然而，既是客体又是主体，这层意思却打动了笔者。
比如说，扶贫。这是个动宾词组，帮扶贫困群众，贫困群众是宾语。然而，群众只是宾语吗？都坐那儿、喝着茶，等着别人来拯救？当然不是。激发内生动力，自个儿扶自个儿，才是长远之计。因此，贫困群众也得当主语。
城市建设，也可以问一个“主语是谁”的问题。
政府当然应该是主导者。给老楼装电梯、给长街增加公厕、给小区建公共健身器械……这些是政府的任务；引导社会风气，也得政府牵头。然而，市民不是被动的，坐享其成就行。上到政策制定，下到配合落地，都离不开老百姓发挥主体作用。因为，一个干，十个看，力量必薄弱，一时取得效果也易反弹。
要想让老百姓做主语，必须给一张符合公共利益的蓝图，并且做好宣传和解释。符合利益，才能凝聚力量，劲往一处使；解释清楚，倡导才能化为行动，禁止才能内化于心。现在，在公共场合抽烟的人越来越少了，怎么做到的？通过不断的宣传，改变了大家的预设观念。“当众抽烟不文明”的软约束就建起来了。
被动接受，是“君若无心我便休”；主动成长，是“不待扬鞭自奋蹄”。请让市民和城市一道成长，引导市民做城市的主语。
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