本报记者 祁倩 通讯员 田英

近年来，人们出行的需求不断发展变化，道路运输竞争也日渐激烈，综合交通运输体系的深度调整成为新常态。为了适应企业发展的新要求，提高干部员工的综合素质，信运集团公司在企业内部逐步推进和实施“4+1”工作法，苦练内功学习业务技能，外塑形象提升企业品牌实力，深度发力实现创新发展，为旅客出行保驾护航、提质加速。

“4+1”工作法即每周工作四天，用一天或半天时间组织学习培训等活动或清理环境卫生。信运集团从提高站务服务人员业务素质、服务水平，提升驾驶员安全行车意识、驾驶技能，增强全员消防安全意识和应急处置能力入手，根据不同单位、不同岗位特点，利用每周五学习日，分别开展了一系列政策法规宣传、安全知识竞赛、先进经验推广交流、消防疏散演练，以及有针对性的场检路查及市场考察实践等活动。自3月份以来，“4+1”工作法以“内容丰富、形式创新、注重实效”的特点，大力推动企业各项工作全面提质增效，成为涵盖内容广、涉及业务全、挖掘潜力深的全员练兵场。

信运集团推行“4+1”工作法，充分利用企业内部资料、手机微信群、QQ办公群等，分享学习内容，扩大教育覆盖面，激发企业员工的工作积极性，为企业转型发展以及更好地满足旅客安全高效、便捷舒适、个性化的出行需求，提供了强有力的精神动力和智力支撑。

目前，信运集团“4+1”工作法推行的运游结合业务已初见成效。信阳汽车站建立了旅游集散中心，积极开展“车票+门票+食宿”的周边游周末游直通车。活动的深入开展，进一步夯实了安全生产基础，并于5月份对站场治安防范、车辆状态、驾驶员资质、动态监控、安全教育等方面进行全面、细致的隐患排查，尤其对驾驶员发车前安全承诺宣誓、车载应急物资配备等情况进行了重点检查，牢固树立事故可防可控的理念，全面提升了驾驶员安全行车意识，筑牢了安全生产防线。

下一步，信运集团将重点学习以习近平同志核心的党中央的治国理政新理念新思想新战略，以“爱国爱家爱企业”为主题，详细解读社会主义核心价值观，以“赢在认真”为课题，以“诚信待人 信运天下”的企业文化，提升员工思想境界，引领员工超越自我、有所作为，在生产、工作、学习和社会生活中创先争优夺冠。