本报讯（王晓航 万燕）日前，固始县国税局按照绩效管理和目标责任考核办法的要求，立足自身实际，进一步强化绩效管理，取得了良好成效。
该局一是坚持问题导向，补齐工作“短板”。以寻原因、找问题为切入点，每月分析当月考评指标得分情况、扣分存在的原因、在落实过程中出现的亮点，明确在考核过程中存在的难点，逐一解决，提升绩效质效和工作效率。二是加强沟通，缩小差距。积极向市局对口科室汇报，避免因理解偏差导致扣分，同时各科室之间加强沟通与协调，相互配合，共同推动全局绩效考评工作迈上高台阶。三是加大宣传力度，争取多获加分项目。紧紧围绕国地税合作、营改增、便民春风行动、“互联网+”、扶贫攻坚、党建等重点工作，结合自身工作亮点，对各项工作开展情况进行宣传，争取多获加分项目。四是树立责任意识，狠抓任务分解。根据上半年指标得扣分情况，细致分解绩效考评指标，精准把握考评要求、时间节点、分档划分等内容，坚决避免因工作马虎、逾期报送等情况而扣分。
