本报记者 姚广义 李浩
大苏山位于光山县城西南22公里，是著名的文化高山，国家级森林公园；大苏山森林公园以净居寺名胜管理区为核心，景区生态优美，景色宜人，一直是八方游客向往之地。近来，大苏山刮起一缕缕和煦清风，吹绿了山峦，吹熟了稻穗，吹笑了山区人们的脸。
踏进光山县净居寺名胜管理区，谈起帮扶脱贫工作，干部群众都会不约而同地称赞——
“陈书记务实重干！”
“他以身作则，率先垂范。”“工作还有创新，值得我们学习。”
群众所说的陈书记，就是市委派到光山县净居寺名胜管理区的挂职副书记陈永泽。
“不打赢脱贫攻坚战，单位不脱钩，干部不撤回”
光山县净居寺名胜管理区位于县城西南部的浅山区，辖四村一场，全区8500多人，其中李湾村是国家级贫困村。
今年6月20日，带着脱贫攻坚挂职副书记的“头衔”，市安监局干部陈永泽到净居寺名胜管理区住了下来，就担负起脱贫攻坚的重任。
住下来的第二天，带着乡亲们的疑虑，陈永泽迈进了老支书李良瑞家。75岁的李良瑞入党50多年，当村干部近40年。在老支书家的床头上，爷俩一问一答：
“孩啊，放着城里的清福不享，你来这干啥？”
“建支部，抓扶贫，奔小康。简单点说，就是让大家过上好日子!”
老李望着他，半晌吐出一句话：“真要带领群众脱贫致富，你可要把这当成家呀！”
“家”，在陈永泽心里已经不是一个普通的概念。来之前，市委书记乔新江专门召开动员会，嘱咐这些挂职副书记：老百姓的百家饭最养人，帮扶融进去了，群众才跟咱心连心……陈永泽来了以后就没有给自己留退路，军令状上字字铿锵：不脱贫，单位不脱钩，干部不撤回！
谁是群众？群众工作啥样？坐在办公室里想，和蹲在田埂上看，得到的答案不一样。连续3天，深入到贫困户、村组、所站了解情况，通过召开座谈会、谈心对话、查阅资料、学习业务等多种方式拓宽认识面。短短3天，他就掌握了全区基本情况。
“走访入户得带着问题调研，公正心态调研，不与具体事务挂钩调研，做到不偏不倚，把每个人的话当真经，高屋建瓴才能谋划全局。”陈永泽说，“剩下的这些未脱贫的贫困户，有的是因病致贫，有的是因残致贫，还有的因学致贫，摸清这些贫困户的情况，我们才能更有针对性地去帮扶。”
“健全基层党组织，发挥堡垒作用，把服务群众的能力提上去”
抓好党建促脱贫，是挂职副书记与过去驻村干部的最大不同。市委、市政府清醒地认识到：贫困村之所以贫困，除了自然、历史等因素外，更重要的是班子、人的问题。建个好支部，才是改变一个村庄贫困面貌的治本之策。
“挂职副书记不是要取代当地干部，而是要帮助健全基层党组织，发挥基层党组织战斗堡垒作用，把服务群众的能力提上去。出主意在身后，把‘好’记在村干部头上，自己甘当‘影子’和‘梯子’，帮着他们树威信、干事业。”陈永泽说，“管理区班子齐，人心聚，入区驻村以来，我就在琢磨着在提高扶贫效率上下功夫。”
变就要变在“顶层设计”上。在他的建议下，区党委转变了工作思路，提出“党建+精准扶贫”的概念，打破过去的工作格局，确立以脱贫攻坚总揽全局的思路，推行“四家工作法”；在工作安排上，化“大战”为“小仗”，以村民组为单位，打脱贫攻坚歼灭战；在工作方法上，充分发挥党支部的作用，做到每个党支部至少帮扶一个村民组，整合全区力量，保证每个贫困户都有一名党员干部负责帮扶；在工作保障上，区党委与各支部签订脱贫攻坚目标责任书，明确责任，细化任务，认真督查，严格考核。
区党委重新调整了脱贫攻坚指挥部，将全区区村两级领导干部全部纳入指挥部，在脱贫攻坚指挥部办公室协调指导下，各支部、区直各单位负责全区脱贫攻坚的具体工作。
各项工作有人抓，各项制度也慢慢地健全起来。每周召开一次全区脱贫攻坚工作会；全天候进行监督检查，每周编制《督查通报》；贫困户档案每月归档一次，所有帮扶人员，定期到贫困村填写相关材料，建立账簿，完善脱贫轨迹……
这样，党员干部们各管一摊，定期督查，大家都能“有事做”，管理区扶贫工作大变样，党员干部争着干、干部群众齐心干。
净居寺名胜管理区工会主席李钢感慨地告诉记者：“陈书记来了以后，扶贫工作更加扎实了，党员干部压力更大了，群众得到的实惠更多了，跟着区党委和陈书记干，我们也更有干劲了。”
“扶贫先扶志，改‘输血’为‘造血’，改普惠为精准”
入区驻村开展帮扶工作是一次特殊的“赶考”，而其中的答卷就是要让群众早日脱贫、让群众满意。
脱贫致富，还得依靠产业。净居寺的山水气候最适合种茶，百姓种茶饮茶历史悠久，陆羽“淮南茶，光州上”的评语发源于此。茶，是净居寺名胜管理区党委着力书写的“大文章”。按照“房前屋后一亩茶”的发展模式，区党委引导成立了8个茶叶专业合作社，为茶农提供技术培训、鲜叶收购、茶叶市场信息等方面的服务。同时，扶持茶农自办茶叶加工厂25个，形成了茶叶—加工—销售一条龙的茶叶服务现代化格局。除此之外，依托蓝天集团，1000多农户实现了家门口就业，人均增收千元以上。
对于那些因病致贫的贫困户，管理区为他们办理了慢性病门诊手册，每年每人解决大额门诊医疗费用2000元至上万元。
对于那些仍然居住在危房里的贫困户，管理区筹措资金23.5万元对危房进行改造。李湾村黄湾村民组李家斌高兴地告诉记者：“党的政策好，帮我改造了危房，搬掉了压在我心头多年的大石头。”
“扶贫先扶志，改‘输血’为‘造血’，改普惠为精准。”陈永泽说。工作中，他把贫困人口分成了可干重活劳力、可干轻活劳力、不能干活3类，在前两类劳动力中选出1人到2个“能人”，需要干活时，由村干部通知“能人”组织干活。
扶贫更要扶起贫困户的志气。管理区先后举办了“雨露计划”农村实用技术培训、科技扶贫茶叶技术培训班2期，集中培训贫困群众350余人次，引导贫困户26人转移就业。大家看到了脱贫致富的希望。
6月底，国家体育总局来光山调研，计划在文殊乡东岳、方洼两村建设20公里健身步道。
“如果净居寺能纳入到这个健身步道的规划中，对以后的经济发展将会产生极大的促进作用。”陈永泽就去县里沟通，去市里汇报，争取实现这个愿望。
“把贫困户当家庭，把贫困人当家人，把贫困户的事当家事，把扶贫工作当家业”
李湾村驻村第一书记夏世忠跟记者说：“陈书记给我们带来了一股务实重干的新作风，是我们学习的榜样。”
“陈书记提出‘四家工作法’，在工作中处处以身作则，率先垂范，给我们大苏山吹来了一股新作风。”净居寺名胜管理区财政所所长张晓东也这样称赞道。
究竟是什么样的好作风让他们如此感动呢？净居寺名胜管理区管委会主任崔斌向记者解释道：“陈书记来了以后，认真履行党员义务，真真切切地把贫困户当家庭，把贫困人当家人，把贫困户的事当家事，把扶贫工作当家业，这如一缕缕春风温暖着山区百姓的心。在陈书记的影响下，全区党员干部在扶贫工作中都能够担当、作为、实干、奉献，有群众称这是‘大苏山作风’。”
“你知道吗，我们这里有个四口之家，四人各奔东西，忙忙碌碌，可收入寥寥，贫困至极，常年一家人难得一见，已不像一个家了。是陈书记使他们重新有了家的感觉啊！”李湾村村主任敖明意饱含深情地告诉记者。
据了解，这家户主叫郑华章，本人四级残疾，患有多种疾病，丧失了劳动能力，妻子在新县照顾岳母，没有任何收入；儿子在昆山务工，每月2000多元，除去吃住所剩无几；儿媳多在其娘家生活。就这样，一家四口分散在四处。
陈永泽了解这些情况后，主动要求联系帮扶郑华章这个家庭。
工作中，陈永泽没有把自己当成领导、当成书记，而是时时处处以一名党员的身份、家人的身份，去关心群众，去帮助群众，拉近党群关系，他认真推行精准扶贫“四家工作法”：把贫困户当家庭、把贫困人当家人、把贫困户的事当家事、把扶贫工作当家业。
一有空，陈永泽就到郑华章家，了解家庭生活情况，帮助干一些家务。时间长了，陈永泽与郑华章亲如兄弟，以“大哥”、“弟弟”相称。
解决郑华章一家眼前的困境，是当务之急。陈永泽帮助大嫂在县城联系了做保姆的工作，月收入1000多元。通过朋友关系，帮助在昆山务工的侄子郑树军调整务工岗位，去掉吃住，月收入3000多元，10月份达到6519元。劝说侄媳与侄子一起到昆山务工，月收入2000多元。得知大哥医治疾病费用不够，他立即送去1000元，还积极为其办理医保相关手续……现在，郑华章的儿子不仅每月给家里寄1000多元的赡养费，还常常回来看看父亲母亲，一家人其乐融融，聚力脱贫致富奔小康。
“把俺当家人，把俺家的事当家事，没有嫌过俺，陈书记是好人啊！”郑华章逢人就夸。
在帮扶工作中，陈永泽不忘强化基层党组织建设，在“党建+精准扶贫”的框架下，他要求每位党员干部以贫困户家人身份开展工作，在帮扶贫困户时必须做到“五个一”：每个月与贫困户谈一次心，每月到贫困户家里干一次农活或家务，每月开一次贫困户家庭会，每家至少落实一项脱贫措施，带动一个家庭脱贫致富。
陈永泽严格要求自己，认真落实这“五个一”。与村民一块浇地耕种，合力施肥打药；村民盖房时当小工，搬砖拉泥；大娘拾柴时，抢着背；大爷放羊时，帮着看。有的女同志嫁到这里多年不知怎么把户口迁进来，影响其医保、社保，陈永泽就积极帮助办理。在帮干农活过程中，与乡亲们聊聊天、拉拉家常。村民私下里都说，市里来的这个“官”还真行，比俺们庄稼汉都像“土把式”。
鱼水情深，靠的是同吃同住同劳动，用真心换真情；获得群众最大的尊重，靠的是为群众谋利益时的勇于担当。
贫困户郑宏英60多岁，丈夫和儿子都患病先后离世，本人和儿媳妇也患有慢性病，家庭十分困难。区人大工委主任吴玉松认真落实“四家工作法”，不仅帮郑宏英的儿媳妇在县城找工作，为她家打通出路主动捐款2900元，更是时常到郑宏英家帮忙打扫卫生，平整土地。“暖心！”这是郑宏英评价吴玉松说的最多的两个字。
大苏山下，青山掩映，白墙灰瓦，一排排小楼窗明几净。看见人来，贫困户张兴运热茶相待。茶香缥缈，沁人心脾，绿出了一片温暖的新天地。
