本报记者 叶红
秋意盎然、硕果累累的十月是信阳新玛特购物休闲广场五周年店庆的日子。五年来，信阳新玛特人回馈客户，不遗余力；五年来，信阳新玛特人拼搏发展，努力进取；五年来，信阳新玛特人奋发有为，跨越前行。
近日，记者前往信阳新玛特购物休闲广场，采访了总经理董万峰，请他介绍信阳新玛特近年的工作。董万峰说：“我们今年的工作重点是将商场作整体调整，从店面布置到环境亮化，从品牌升级到品类细分。为此，商场上下齐心协力，狠抓落实，讲工期、保质量、重实效，使商场内外有了可喜的改观和明显的变化。”
在采访过程中，记者了解了商场调整的具体情况——
有效拉升档次优化品牌组合。将一楼名品靴鞋类重新整合，原四楼男鞋调整至一楼，其中沙驰更换为新百业公司联营做集合店，涵盖沙驰、BOSS SUNWEN、ELLE、夏利豪四个品牌；将金利来品牌进行延伸装修，分男女两个主题，装修风格互补且突出女性四季变化的形象；二楼少女装最新引进了艾格周末品牌，并将原边厅ES品牌移至中岛，与艾格周末毗邻，至此，将ETAM集团旗下的青春清新风与甜美淑女风置于一处，替换掉原来的女子会舍、曼娅、古奈笛品牌，三柜改二柜的设计既丰富了卖场品相又提升了卖场的通透性。同时，大手笔缩减饰品数量，银饰柜3柜减至1柜，女包柜6柜减至2柜，提升了饰品柜的精度，实现质量的突飞猛进。
努力提高通透性和明亮度。三楼大内衣区调整至原女装区福太太、桑迪等位置，部分专柜重新装修升级后，专柜形象有了大幅的提升，同时引进依曼、欧世利、稻草人等品牌，此区域现只竖起高柜，在不影响货品陈列的基础上，使卖场更加通透，视线效果更佳。一楼未调整的品牌全部重新规划面积和装修，同时延展矮柜，高度从原来的135CM调整至125CM，在不影响陈列效果的基础上，体现人文关怀。而二楼时尚少淑业种，在原有的欧时力和5+品牌位置上，压缩面积，加密杰西伍品牌，提升毛利坪效；配合集团的红黄牌制度，撤掉红牌品牌高歌，调整为马可未品牌。
注重体现品牌特色和形象提升。二楼时尚少淑业种，在原有大嘴猴和ES位置调整新品牌为女装DOTACOKO、香蕉宝贝和饮品雅薇咖啡柜，以独特的装修风格为支撑，以咖啡、花艺为辅助，作为少女装销售提升的新突破点。三楼调整后的萧萍萍装修形象大气美观，富有浓厚的民族气息。五楼运动家居馆的童装中岛重新规划，引进大黄蜂、基诺铺、斯乃纳、婴童树等。运动卖区除百丽以及部分中岛品牌外整体和床品区对调，同时压缩床品，由原来的10个品牌压缩到现在的4个，同时新百伦、李宁、斯凯奇、安踏、图途等装修升级，更换最新形象道具，从而使品牌形象有了整体提升。新引进了Dickies、MLB、PONY等时尚运动品牌，增强户外阵容，引进阔拼、龙狮戴尔、圣弗莱等。原户外区域调整为家居以及童车。
面对诸多品牌、各个楼层的调整归纳，董万峰说：“今年的调整幅度比较大，引进品牌比较多，当然，对消费者的回馈也更大。今年我们共拿出700余万元作为促销活动资金，基本每周都有让利、返利活动，把这700余万元实实在在地回馈到消费者的手上。整合是手段，企业业绩是目的；调整是方向，顾客满意是根本。现在，顾客再到商场来，可以明显地感觉到我们的通透性提升了、明亮度提升了，最主要的是，顾客得到了更多更大的实惠。”
一天天不懈的调整，是新玛特人奋力推进企业发展、结构不断优化的结果；一个个品牌落地商场，是新玛特人只争朝夕、苦干苦拼的结果；一次次新颖的组合，是新玛特人不畏艰辛、创新思路的结果。既满足基本生活需求，又满足个性消费需求；既满足便利需求，又满足差异需求，在推陈出新、飞跃前进的道路上，新玛特人正欢声笑语，一路高歌猛进！
