刘政
近日，某地一督查组到企业开展安全生产联合督查。没想到，一行数人中，仅一人为专业安监人员，全程由其负责资料审阅和现场查验。其他人因为看不懂相关数据，不时面面相觑，现场甚为尴尬。
跨部门联合督查，本为整合管理资源，发挥各自优势。除了牵头的主要业务部门，其他部门的参与人员也应发挥积极作用。但现实中，一些部门往往会派非业务人员去“凑数”。在一些专业性督查中，督查成员抱着“走过场”的心态，以“门外汉”为由靠边站，搞不清背景现状、不明白专业术语、看不懂相关指标等现象时有发生。外行人干内行事，不仅浪费了人力物力，也严重影响到公众对督查效力的认同。
联合督查，离不开每一个职能部门的专业支撑。只有增强角色意识，提前做好功课，真听、细看、严查，才能及时发现问题，真正消除隐患。
