本报讯（新宣）今年以来，新县国税局按照绩效管理和目标责任考核办法的要求，立足自身实际，进一步强化绩效管理，取得了良好成效。
召开会议，敲响绩效警钟。该局高度重视绩效考评工作，为确保指标填报工作及时完成，力争不扣分、争取多加分，及时召开会议，认真部署绩效工作，总结前期经验，把握方向，真正做到人人肩上有责任、人人心中有绩效、绩效工作警钟长鸣。
节点提醒，守好绩效防线。该局及时发布指标填报及考评通知，制作节点指标填报提醒表，用不同颜色区分指标类别，明确计分方式，将风险较高的分档考评指标作为重点指标进行提醒，做好各科室绩效管理工作的贴身管家。
加强学习，转变思维方式。该局将调整、新增的考评绩效指标分解到科室，对应科室认真组织人员学习考评标准细则。同时，动员全体干部职工仔细研读绩效管理考评标准细则，以指标为导向，细化工作项目，以学促管，提升绩效思维，提高工作效率，加快工作进度。
多方沟通，推进绩效工作。该局要求各科室加强与市局对口科室的沟通与联系，确认填报方式，积极做好汇报、上报工作。同时，各科室之间加强沟通学习，做好信息对接工作，确保上报的信息全面、完整，真正发挥绩效管理“风向标”“指挥棒”的作用，实现动员人人、人人参与的绩效管理新模式。
