严水泉
近闻一位领导干部在离任之际，把自己任职期间在抓安全生产、群众接访、城区建设等工作上的失误、教训以及存在的问题，详细地列了一个清单，交给了新上任的领导，提醒继任者引以为戒。他的这一举动赢得了干部群众的高度赞扬。
领导干部离任前，与继任者交接时交什么、怎么交，看似是小事，实则反映了他们的思想境界和工作作风。按“惯例”，新老领导交接都是把任职期间积累的好经验、好做法、好作风等传承下来，让继任者学习借鉴。而这位领导在交接经验的同时，开诚布公地把任职期间的一些“教训”一条条列举出来，其勇气可嘉。
在现实工作中，有些领导干部离任交接时，热衷于交“功绩”，生怕别人不知道自己的“闪光点”，而对于决策中的失误，工作、学习中存在的问题和教训却避而不谈。实际上，从某种意义上看，对继任者来说，交接“教训”比交接“成绩”更重要。其实，移交“教训”，不仅不会抹杀工作成绩，反而能看出移交者的胸怀和大度；不仅有利于新任领导少走弯路，及早进入角色，客观认识工作现状，保持一个地方工作的连续性，也可以帮助继任者对症下药，有针对性地解决前任领导遗留下来的问题和不足，同时还可以使继任者吸取教训，防止再犯类似的错误。
事实上，有的同志不善、不愿或不敢亮自己的“丑”，多与自己的思想顾虑有关。他们片面认为，面对新任领导主动“亮丑”，是出自己的“洋相”，丢自己的面子。其实，这种顾虑是完全没有必要的。人非圣贤，孰能无过？谁的工作能十全十美？
离任移交“教训”难能可贵，值得提倡，值得弘扬。
