本报讯（潘光旭 王吉）针对部分乡镇、县直单位纪委（纪检组）力量薄弱、职能泛化、工作不聚焦等问题，潢川县纪委通过调整工作分工、创新工作机制、突出考核问责，不断提升监督执纪能力，打通基层纪委监督执纪“最后一公里”。
明确职责抓聚焦。2014年、2015年连续两年，潢川县纪委要求各乡镇、县直单位党委（党组）及时调整纪委书记（纪检组长）工作分工，确保纪委书记（纪检组长）不分管纪检监察以外的工作，把全部精力都用到监督执纪问责主业上，真正做到工作不分心、力量不发散。同时，通过采取约谈乡镇、县直单位党委（党组）书记、深入单位督查、专题会议调度、加强问责等方式，推动各乡镇及县直单位落实工作分工要求，对两个调整不及时、不到位的单位，进行了约谈。目前，全县各个乡镇及县直单位纪委书记（纪检组长）工作分工已全部调整到位。
问题导向抓聚焦。4月中上旬，潢川县纪委联合县委组织部对全县纪检监察干部队伍现状进行了调研。通过个别了解、集中座谈，对当前该县纪检监察干部队伍的现状、存在的主要问题及原因进行全面了解分析，并就加强纪检监察干部队伍建设、落实纪检监察干部“提名办法”规定、“派驻统管”工作中亟须解决的问题、如何改进和加强对纪检监察干部的教育培训、实际考核、监督管理、轮岗交流等方面进行了探讨交流，为下一步纪委换届、“派驻统管”等工作提供参考。
创新机制抓聚焦。推进纪检监察体制改革，以县委文件印发《乡镇纪委书记、副书记提名考察办法（试行）》《县纪委派驻纪检组组长、副组长提名考察办法（试行）》，坚持严进宽出，真正把敢于担当、敢于监督、敢于负责的优秀干部选拔出来。实施异乡办案。县纪委打破现行执纪审查模式，在各乡镇自主查办的基础上，创新县、乡两级协作机制，对反映各乡（镇）管干部的信访件，案情相对比较复杂、性质相对比较严重、本乡镇纪委查办起来有难度，由其他乡镇纪委组织人员进行调查。对县直单位纪委（纪检组）力量比较薄弱，单独办案有困难，县纪委把全县67个县直单位纪委（纪检组）划分为5个办案协作区，实行协同作战。
强化奖惩抓聚焦。县纪委充分利用考核这根“指挥棒”，强化奖惩问责。按照“三转”要求，根据委局机关、乡镇纪委、县直单位纪委（纪检组）的工作侧重点不同，分别下发考核办法，提高考核的操作性和科学性。考核办法在强化日常工作的同时，对创新工作、宣教、信息工作加大奖励分值，并注重考核结果运用，进一步传导责任压力，明确工作导向。
