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本报记者 高晶晶 文/图
胡前芳2012年加入万家灯火集团。经过4年的历练和努力，她如今已是集团计划投资部部长，参与谋划集团的发展方向。能在这么短的时间内有如此令人惊叹的进步，胡前芳的经历让人敬佩。胡前芳是怎么做到的呢？记者在妇女节前夕采访了她。
万家灯火集团是我市知名的房地产企业。集团董事长于涛在业内家喻户晓，集团曾承接了信阳市委、市政府“十件大事、十件实事”之一的“万家灯火城市广场”工程建设任务；援建或者出资赞助浉河区公安分局办公楼、车云山千佛塔、市体育场工程等多个项目，此外还多次参与公益设施建设及法律援助、扶贫济困活动。胡前芳一开始接触房地产是在2008年，在另外一家房地产企业。之所以到万家灯火集团，除了大家对万家灯火集团的推崇外，还有她听到的关于万家灯火名称的来历。她说：“公司为什么叫‘万家灯火’，我们董事长是这样解释的‘灯点亮了，房子卖出去了，城市变得繁华了，我们的事业也就会越做越大。’多么朴实的语言，却能体会出董事长于涛当时创立公司的初衷——用美丽的建筑来装点城市，为百姓营造一个更加舒适的宜居环境。”胡前芳觉得，万家灯火是个温暖的名字。
在4年的工作经历中，胡前芳遇到的印象最深刻的一件事就是万家灯火城市广场安装中央空调。公司要在面积达48万平方米的商住楼里安装中央空调，不但要装好，还要确保无论在什么情况下空调系统都能正常运行。胡前芳强调：“这算是中国目前比较大的一个中央空调系统，冬暖夏凉不说，公司要求还要能让住户感到舒适方便。当时从采购到安装调试运行，每一个环节都要精心设计及施工到位，每一次与不同的部门沟通都要提前做好预案，确保不遗漏任何细节。这个项目耗费的时间长，投资大，细节繁杂，知识面广，工程圆满完成，最后结果各方都很满意。”
采访到了最后，胡前芳说：“孔子曾说过，三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。我认为，要不断地向房地产前辈们学习，学习他们的成功经验，并不断地融会贯通，与时俱进，提高自己。”
