金福
近日，笔者参加我市某单位组织的一个会议，原定会期是一天，后来会议主办单位把一些无关紧要的会议议程作了删减，临时决定将会期改为半天，缩短了半天的会期。这不但节省了会务开支，而且也节省了与会者的时间。与会者听了，都纷纷为该单位“缩短会期”的做法点赞。
眼下，会议多、会期长是干部们的一大苦恼。有的地方和单位的同志说，开会就是工作，工作就是开会，这成了不少干部对“开会”的理解。不少干部抱怨，整天泡在文山会海中，哪有时间学习理论，了解情况，解决问题？此话是很有道理的。
一年到头，各地各单位、部门都有不少的会议要开。这些会议是否有必要开，会期是否有必要那么长，希望能认真对照检查一下。当然，会议是否需要开，会期是否要那么长，还是要因“会”制宜；确需开会的，应尽量节省时间。只是不要“会”无大小轻重都无一例外地把原本可开可不开的会都开成“长”会。该单位“缩短会期”的做法一方面有利于节省开支，减少会费；另一方面也有利于倡导清新的会风，提高会议质量。这也是转变作风、求真务实的新举措。可以说，把省下的钱花在办实事上，把省下的时间用在解决问题上，会更好地推进我们的工作和事业。
眼下，又到年底，各种评比会、总结会、表彰会将接踵而至。但愿各地各部门不妨学学该单位“缩短会期”的做法，把会议开得简短些、节俭些。
