本报讯（杨锡冰）今年以来，商城县以实施精准扶贫为着力点，以增强扶贫对象自我发展能力为切入点，进一步加强组织领导、部门牵手联动、强化督查考评，动真格、出实招，确保精准扶贫工作取得实效。
加强组织领导。该县实行县级领导包乡镇、联系贫困村，县直单位定点帮扶贫困村，党员干部结对帮扶贫困户制度。包乡镇县级领导为扶贫工作队队长，包村县直单位主要领导为驻村帮扶第一责任人，并选派得力干部驻村任村党组织第一书记。扶贫工作队和驻村党组织第一书记定期到所帮扶村进行调研，并把帮扶工作作为本单位的重要工作常抓不懈。
部门牵手联动。该县以新十年扶贫规划确定的贫困村为帮扶对象，实行一对一帮扶，县直各单位定点帮扶110个贫困村，从贫困村、贫困户实际出发，为帮扶村理清发展思路，制定帮扶方案，因村因户制宜，制定切实可行的“一村一业”、“一户一策”帮扶措施，积极为帮扶村引进资金、技术和项目，提供致富信息，培育优势产业，实现贫困村、贫困户稳定增收脱贫，做到群众不脱贫，责任不脱钩。
强化督查考评。该县切实加强精准扶贫工作规范化、制度化、科学化管理，定期听取情况汇报，了解工作情况，提出指导意见，解决存在问题，定期督查并通报帮扶措施落实情况。县委、县政府将精准扶贫工作纳入目标考核，进行专项年度考评，分阶段组织检查验收，并根据帮扶情况对县直单位和驻村干部进行奖惩，对完成年度脱贫任务的单位和驻村干部给予奖励。
