本报讯（李昌振 黄 毅）今年以来，浉河区地税局以深化“三个服务”、建设“六个地税”为主线，以改革创新为动力，积极履行地税职能，地税收入稳定增长，年度各项工作任务有序推进。特别是“房屋租赁业税收代征系统”在该局全面、成功的运行，更是探索出一条地税征收管理的新途径。
克难攻坚，组织收入连年实现新突破。面对经济增速放缓、房地产调控、结构性减税、区财政体制改革以及税收高基数等因素的综合影响，该局干部职工大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当”的浉河精神，坚定信心，迎难而上，积极研究解决组织收入工作难题，把握组织收入主动权，税收收入总量不断攀升，社会贡献率稳步提高。据统计，该局1995年建局时年收入还不足4000万元，2007年收入达到1.5亿元，首次突破1亿元用了12年时间；2010年突破2亿元大关，达到2.49亿元；2011年突破3亿元，2012年突破4亿元，2013年突破6亿元，2014年突破7亿元，地税收入一年一个新台阶，为地方经济社会发展提供了重要的财力保障。在抓好税收征管同时，该局全面完成了教育费附加、工会经费、残疾人就业保障金等非税收入的代征任务，有力地支持了全区教育、文化、工会、残疾人等事业的发展。在浉河区委全会暨区委经济工作会议上，区委书记邵春杰在讲话中指出：“浉河区地税局的工作，为我区的经济发展作出了重要贡献。我们就应该给他们记功。”
信息管税，征管质效稳步提升。该局大力推进税收信息化建设，依托“金税三期”核心征管系统，构建纳税服务系统、征收管理系统、数据管理系统、风险管理与智能决策系统、综合行政管理系统一体化的信息系统平台，实现信息化全覆盖。在全市地税系统率先完成了金税三期业务线路扩容，助推“金三”系统驶上快车道。成功举办5期纳税人培训班，讲解涉税问题，并现场解答纳税人疑问，得到了纳税人一致好评。先后完成办税服务厅和老城中心所标准化机房建设，增加4台网上自助办税服务机，加强了信息化硬件建设。
创新管理，充分发挥税政职能。该局认真贯彻各项税收政策，开展税政宣传。举办税企座谈会，拓宽税企交流渠道，今年以来，受理各类政策咨询近600人次。强化税种管理，对存在不配比、不符合逻辑关系的企业，及时调查整改，规避执法风险；大力推进“营改增”扩围工作，按照省地税局的工作方案，顺利完成营改增纳税人信息传递工作。创新房屋租赁业税收征管，建立健全委托代征和社会综合治税体系，开发征管软件。通过第三方对租金、面积等计税环节、依据的核定，采集信息7000余条，实现了该行业的信息化管理。
依法行政，税收法治日益规范。该局积极推进服务型执法建设，实现纳税服务“定点化”，全年选择50户具有代表性的纳税人作为联系单位，定期上门征求意见，倾听纳税人呼声。该局服务型执法建设得到省政府法制办和省局的充分肯定，荣获首批“全省依法行政示范单位”称号。2014年，该局被授予“信阳市服务型执法先进单位”称号，老城中心所被省纠风办授予“群众满意基层站所”称号。
营造环境，队伍建设不断加强。该局积极推进“五好领导班子”建设，树立领导干部“我靠团队生存，团队靠我发展”的思想。积极参加市局组织的全系统分级分类全员培训；采取“以师带徒”等多种培训模式，坚持开展岗位技能竞赛，鼓励支持干部职工参加税务师、会计师等专业资格考试。建立干部双向交流机制，通过机关、基层干部双向交流，促进全系统优秀人才有序流动，进一步激发干部队伍活力，形成有理想、有奋斗、有机会、人人能出彩的生动局面。
爱心帮扶，彰显地税良好社会责任。该局慰问环卫工人，为他们送去劳保用品，深入精神文明结对帮扶吴家店羊山村和吴店村、双井乡五纪村、浉河港马畈村，开展“好儿媳”“好婆婆”评选活动和贫困残疾人员帮扶活动，解决实际困难；到信阳市特殊教育学校，慰问残障儿童。近两年来，该局已先后通过各种形式帮贫扶困，帮助困难群众，残疾人员以及留守儿童67人次，发放帮扶资金35000余元。
正风肃纪，廉政建设持续深化。该局严格落实党风廉政建设“两个责任”要求，强化党组主体责任和纪检组监督责任共同发挥作用，严格落实中央八项规定，压缩三公经费。落实河南地税工作人员“八条禁令”及“涉税服务九项要求”。4月28日，该局召开基层干部作风专项教育整顿动员会议，开展为期半年的专项教育整顿活动，巩固深化党的群众路线教育实践活动成果，全面推进“六个地税”建设，维护地税部门队伍形象。对顶风违规违纪的行为，发现一起，查处一起，确保作风纪律整顿取得实效。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。2015年的地税工作光荣而艰巨，面对困难和挑战，浉河区地税局以转变职能、改进作风为出发点，以过程管理、强化执行为着力点，以持续改进、提高效能为落脚点，全面深化“三个服务”，奋力建设“六个地税”，加快推进税收现代化，为浉河地税事业发展和大美浉河建设作出新的更大的贡献！
