本报记者 王博 本报特约记者 宋斌
一年前，息县人对于“光彩事业”还没有清晰的概念；一年后的今天，息县人开始分享“光彩事业”带来的成果——光彩事业落地项目为该县打造“中国生态主食厨房”增光添彩。
据统计，去年“中国光彩事业信阳行”活动期间，息县共签约落地项目9个，总投资83.675亿元，已完成投资60.675亿元，占总投资的72.51%；后续招商项目11个，总投资56.5亿元。一年来， 该县“光彩事业”招商项目共完成投资额82.475亿元，3个投产项目实现总产值35.4亿元，占全县规模以上工业总产值的13%、占产业集聚区工业总产值的20%。在“光彩事业”项目的有力支撑下，息县产业集聚区顺利晋升为省级一星级产业集聚区。对此，息县县委副书记、县长金平深有感触地说，“道不行不至，事不为不成”，我们围绕打造“中国生态主食厨房”的战略定位，持续求进，借助“中国光彩事业信阳行”活动的东风，努力为国人打造一个良心工程，一个健康产业，重塑“生态主食、膳待国人”的息县新形象。
息县历史悠久，是中国最早实行“县制”的区域之一，也是中国传统的农业大县，在3000多年来的沿淮这片沃土上，勤劳智慧的息县人民将“有钱难买息县坡，一半干饭一半馍”的优势演绎成了灿烂的生态主食文化。近年来，该县在原主导产业发展的基础上，重新确立了“中国生态主食厨房”战略定位，依托自身资源优势，积极谋划项目，精心包装项目，大力推介项目，加快建设项目，强力督察项目，不断增强跨越式发展的后劲。
自“中国光彩事业信阳行”活动启动以来，息县成立了以县委书记、县长为组长，县委副书记、县政府常务副县长为副组长的领导小组，根据工作要求制定了方案，分解了任务，同时采取“以园招商、以商招商和招商局招商”三种招商方式，加大招商力度。“以园招商”，即由1名至2名县处级领导干部带队，相关单位主要负责同志组成招商团队，负责息县火车站物流产业园、息县淮河生态美食文化体验园、息县生态纺织产业园、息县服装鞋帽产业园、息县休闲食品产业园、息县生态主食产业园6大园区招商项目的对接洽谈招商事宜；“以商招商”，即依托息县产业集聚区食品一条街企业，由分包企业的县领导带队，企业联系单位及招商企业负责人共同组成一个招商团队，负责与合作企业对接洽谈；“招商局招商”，即由县处级领导和联系乡镇领导带队，乡镇招商局长和县直单位招商局长组成招商团队，结合乡镇发展实际，自主选择合作企业进行对接和洽谈。
息县有“不息之壤”的美称。在“中国光彩事业信阳行”活动项目谋划过程中，息县县委、县政府紧紧围绕战略定位的新目标，多次召开专题会议部署工作，多方组织人手谋划，六易其稿，最终筛选出弱筋小麦种植基地及深加工项目、生态优质稻米种植基地深加工项目、“香稻丸”种植基地及系列产品加工项目等26个项目，总投资256.2亿元，精心编制了对外招商项目名录。为确保此项活动取得成效，息县紧盯长三角、珠三角、东南沿海等民营资本密集地区的企业，选择与主导产业相符合的光彩事业理事成员单位企业作为合作伙伴，由该县工商联、发改委、商务局等部门组团，多次到北京、武汉、广州等地与当地商会对接，先后与首农集团、中粮集团、传化集团、思念集团、湖北中禾集团等全国知名企业进行洽谈，相继参加了我市在北京、杭州、郑州和武汉举办的此项活动洽谈会，通过播放宣传片、发放招商项目资料等方式，积极推介“中国生态主食厨房”的6大园区招商项目。
在大力招商的同时，息县强力推进光彩事业签约项目及早落地建设，成立了项目落地和后续招商工作领导小组，领导小组下设综合组、项目组和督查组。该县县委、县政府主要领导挂牌督导签约项目，及时了解和掌握项目进展情况，确定专人跟踪落地项目，随时保持联络；多次深入信阳好彩头饮品有限公司果蔬果醋饮品生产线、金祥旺有限公司动漫卡通食品加工生产线、花生休闲食品生产线等项目施工现场，督促、协调、解决签约项目建设过程中出现的问题。为了进一步优化项目审批环境，息县实行“一站式”审批制度，做到一事一议、特事特办；通过联审联批，减少程序、缩短时间，确保签约项目早日落地见效。一年来，息县9个签约项目共需办理手续36项，目前已办理完成33项，占需办理手续的92%。
为了巩固和扩大“中国光彩事业信阳行”活动的成果，息县始终把招商引资工作作为重中之重，继续深化“四一”招商活动，完善“三位一体”招商机制，重点围绕主导产业，充分利用活动期间积累的人脉资源和合作平台，赴北京、广州、武汉等地推介息县招商项目。一年来，该县参加了2014年河南省现代服务业开放合作洽谈会、2014中国( 郑州)产业转移系列对接活动、上海食品博览会、第九届中国（河南）国际投资贸易洽谈会等活动，不断提高“中国生态主食厨房”的知名度、美誉度，而且签约了息县生态农业观光园、息县有机蔬菜、猕猴桃种植基地、息县现代农业示范园等项目，为创造经济社会发展新优势增强了后劲。
