本报讯（欧阳照元）近年来，新县坚持把选好干部、配强班子作为整顿村级组织软弱涣散的有效举措，着力解决基层组织建设中存在的问题，不断提升基层组织建设水平。
派干部、抓整治。该县出台了《新县集中整顿软弱涣散基层党组织工作实施方案》，从县直单位选派28名新提拔副科级干部到软弱涣散村担任党组织第一书记，任期3年，着力治软治穷治乱，实现转化升级。第一书记到岗工作以来，各选派村已培养入党积极分子44名，新修村组公路52公里、大塘28口，协调引进项目51个，办结信访案件、化解矛盾纠纷47起，工作成效明显。
配班子、优结构。该县结合村级组织“两委”换届选举，引导广大群众把年富力强、综合素质高的人员选入村“两委”班子。通过换届，该县村干部队伍文化、年龄、性别等结构明显优化，村支部书记队伍年龄老化、思想僵化、能力退化等“三化”问题得到有效解决，全县60岁以上的村支部书记由换届前47名减少到19名，新当选的村支部书记中35岁以下的有6名。
育人才、添后劲。该县注重在复员退伍军人、大中专毕业生、致富能手、回归创业人才中培养村级后备人才，要求每村培养后备人才2名至3名，并实行动态管理。目前，该县已培养村级后备人才488名，在2014年村级组织换届中，已有130余人被选为村“两委”成员。
