本报讯(张晓辉)今年以来,浉河区立足地处中心城区的区域特点,以创建国家卫生城市工作为抓手,不断加强城市管理队伍建设,创新城市管理机制,加大城市管理投入,着力破解城市管理工作难题。
建设高素质城市管理队伍。紧扣城市精细化管理工作实际需要,该区实行城市管理中心下移,整合现有综治、巡防、城管等各类资源,为城区7个办事处及产业集聚区分别配备40人城市管理队员,实行统一服装、统一编号、统一调度。该区市政管理执法局对执法骨干进行专门培训,并招聘了一批拥有大学学历的高素质工作人员,逐步实现了城市管理队伍的专业化、规范化。
健全城市网格化管理机制。该区建立区级、辖区办事处、社区、基础网格的四级城市管理网格,将原包路联片的区处级领导、区直单位科级干部、综合执法队伍、环卫保洁人员充实到城市网格化管理系统的四级网格中,尤其包路联片的区处级领导、区直单位科级干部,与所联系网格的工作成效挂钩,实行同奖同罚并记入领导干部工作档案,实现了管理队伍的一线化、动态化、常规化,推动城市管理长效机制的建立。
加大城市管理经费投入。该区对创卫样本点建设、五小整治、旱厕改造、便民点建设、夜市排档整治、农贸市场整治等实行以奖代补、一比一奖励。截至目前,该区区级财政投入城市管理费用达4000余万元,有效保证了城市管理工作的需要。