本报讯（葛 慧）今年以来，浉河区金牛山办事处积极强化“三资”（集体资金、资产、资源）管理，目前该办事处“三资”管理工作正向正规、勤俭、高效的方向稳步推进。
定期分析研究。该办事处党工委每季度至少召开一次党政联席会议，进行专题分析研究，查找不足，明确责任，强化落实。
强化预算内管理。年初，该办事处党工委根据各部门工作和接待任务情况，进行认真调研，制定了各部门办公和接待费用标准，并坚持“一季度一拨付、一季度一汇总、一季度一讲评、一季度一通报”，有效遏制了跑、冒、滴、漏和不必要的迎来送往。
认真落实“4+2”工作法。该办事处严格程序，对“三资”管理实行“4+2”工作法，坚持提前向纪委报告备案，“三资”管理领导小组跟踪监督、验收。
坚持内部审计和定期培训制度。该办事处实行每年一审计，并坚持每半年对报账员进行一次业务培训。
该办事处通过加强制度监管，强化了“三资”管理，减少了“三公”经费，上半年办公经费和公务接待费用同比下降50%。
