□卫 芳
近日，笔者回乡下老家，无意间得知，村里的原党支部书记被派往了邻村，而邻村的一名村主任来这个村担任党支部书记。据村民说，这是乡里实行“村官”交流任职机制的一大举措。笔者听了，不禁为这种“村官”异地交流之举拍手叫好。
笔者以为，实行“村官”异地交流至少有三大好处：其一，可实现农村人才资源优化配置。缺人才的村得到人才补充，人才多的村不会造成人才浪费，还可以调动广大村官和村民的积极性。其二，可锻炼培养“村官”。“村官”在一个地方呆久了，难免会滋生保守思想，甚至出现惰性，影响发展思路和工作干劲。俗话说，“流水不腐，户枢不蠹”，新环境给人带来新精神、新活力。换了环境，接触到的是新事物，看到的是新问题，就迫使“村官”必须要不断进取，不断创新。通过交流，相互学习，取长补短，才能更好地发挥优势，弥补不足，变弱为强。其三，可有效预防腐败。“村官”在本村任职，对村情组情、财务运行状况、人员的配备等都非常熟悉，很易利用职务的便利，发生腐败。而实行异地交流，对“异地”村的群众而言，“村官”是“外来人”，对其有极强的监督意识，从而能有效预防“村官”滋生腐败。就以上三点好处，笔者以为，该乡推行“村官”异地交流的做法值得大力提倡，各地不妨学习和借鉴。
当然，推行“村官”异地交流必须把相关的考核机制跟上，谨防被交流的“村官”作秀、应付，并定期组织村民对被交流的“村官”进行公开、公正、公平的评判，起到监督的作用。如此，“村官”异地交流才能真正收到成效，才能得到广大村民的认可。
