（上接01版）从仓储设施改造升级的理论研究，讲到仓储改造所需要的具体设备，还有60年的仓储企业就如何实现从古老的仓储业升级到现代物流。沈阳储运集团的王程是公司业务部部长，他分析了原有仓库改造的必要性，着眼长远提出仓库改造的整体思路和规划投入，强调了仓库改造升级后能够提高储存收费价格、提高出入库流转速度、扩大品牌客户的招揽等优势。“危仓老仓、仓储转型、扩大规模、精益求精这些不同的仓储企业需求会推动企业不断加强仓储技术改造。”湖北物资流通技术研究所总监艾振说。现场讨论气氛热烈，负责主持的中国仓储协会副会长黄荣新说：“这次大会规模大，大家都非常珍惜这次交流的机会，希望大家都有收获。”
在第三分论坛，信阳同合车轮有限公司副总张思瑾演讲的题目是《精益化物资管理与库存控制》。他从绩效管理卓越化、内部管理精益化、追求效益最优化这三个方面和在场的企业老总进行了深入交流。同合车轮公司严密规范的管理模式不仅减少了公司流动资金的占用，也能及时地实现信息共享，给企业的重大决策提供依据，从而达到经济效益的最优化。正本物流有限公司副总刘金岩演讲的题目是《专注石化物流领域，提供保姆式一体化服务》。他介绍了正本物流所具备的区位政策优势和企业发展定位，以及如何以石油化工为基础，形成辐射全国的专业化工物流园区，成为北方重要的化工物流基地。
主题论坛结束后，演讲嘉宾还与现场的企业代表进行了互动交流，答疑释惑。
