□本报记者 张泽元
1997年就踏入社会的李建伟，开始从事的是当时甚为光鲜的广告业，因其脚踏实地、勤勤恳恳的工作性格与行业存在的虚夸特质相悖，毅然辞掉这份工作，来到南方打拼。初到广州，他一无所有，认认真真从一名普通一线员工做起。工作之余，他不断给自己充电，将大部分闲暇时间和工作所得投入到参加各种培训。天道酬勤，因其工作中展现出过人的工作能力和个人潜质及进取心，在短短的几年之后，他就独当一面，承担起一个部门的管理工作。
2011年，李建伟来到圆创磁电科技有限公司担任执行副总，在总经理的信任和充分授权下，全权处理圆创的一切事务。他积极在公司内部推行新的管理体系，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制，凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，带领团队克服困难，取得了可喜的成绩。他注重创新，积极引进现代化设备，不断提升生产效能，生产线由全人工操作到半自动化操作，产能提升4倍，人员节约四分之一。李建伟深知质量是公司的生命，在竞争如此残酷的电子行业，严格把控品质才能走得更快更远。他成立实验室，增加专业技术人员严把技术关，重金聘请ISO认证体系讲师来厂区授课，花费大量精力与时间宣导质量的重要性。对员工实行人性化管理，建设了员工食堂，免费为员工解决就餐问题，免除员工后顾之忧。
除了关注生产和厂务，他对公司的未来也有前瞻性的掌控。平时他积极学习了解各种公司各个部门的知识，将大部分闲暇时间和工作所得投入到参加各种培训班，例如ISO质量体系培训班，并通过了ISO9001资格证书考试。直至今日，他仍在不断学习各种先进的现代化管理体系，下班之后也常常在办公室里查看各种相关政策信息，了解政府对企业发展的支持。
在他的管理下，一家只有100多人、4条流水线的小团队经营发展成为一家拥有700多人、16条流水线的优秀企业。公司建成当年销售额突破亿元，实现税收650万元，次年销售额突破两亿元，实现税收700万元。公司不但实现了飞跃式的发展，也对吸收当地富余劳动力做出了极大的贡献。
