□熊道锋
某乡所处的集镇是千年山货柴草集散地。一年前，乡里为了繁荣农村市场，特意高薪从南方聘请了一个“智囊团”相助。起初，群众持疑惑态度，乡主要领导却认为群众思想保守、见识浅短，不予理睬。谁知，一年多时间过去了，“智囊团”什么事儿也没办成，乡里反倒开销了100多万元的“咨询费”、项目论证费、考察费等。最后，“智囊团”拍屁股走人，项目也不了了之……
“智囊团”一般都是社会经验丰富的人，在谋略、运筹、管理等方面有其独特的造诣。难道这个“智囊团”是一个“窝囊团”？其实非也。他们也知晓，因为各地情况千差万别，主观上想搞活市场，但因条件制约，加上不同的地区有不同的地理气候、自然资源、条件差异等，导致有的“理想”最后变成了“愿望”。如果一味赶时髦，大手大脚的掷钱找项目，结果捉鸡不成蚀把米，把单位财政弄个“大窟窿”。时间久了，就连班长也认为“智囊团”所描所绘所思所想颇有“纸上谈兵”之嫌，虽然理论都是新颖的，计划也是前卫的，可乡里经济实力有限，大的项目上不了，小的项目看不起眼，落得个“东施效颦”的结局。事实证明：熟悉理论研究的不一定就懂得实际运作，“智囊团”不是万能钥匙，打不开几把锁，即便是暂时贴“金”，时间一长自然会剥落无遗。
毋庸置疑，要想发展好本地市场，只有健全体内“循环系统”，增强“造血功能”，充分发挥群众的聪明才智，调动客商的积极性，才能永葆经济健康发展。首先，围绕本地资源创办专业市场。要立足自然资源，以优势为导向，兼顾农民的传统喜好，注重扶持专业大户和专业村，走“一户带多户，一村带多村，多村成基地”的路子，突出产业特色，培育各类专业、综合市场，带动一方经济发展；其次，依据新兴产业建设行业市场。针对近年新兴产业发展趋势，经过充分论证，可在新区、产业聚集区、物流贸易区或在行业发展比较集中、市场相对需要、客户主动申请的项目和领域中，建立高新技术产业、现代服务业、现代农业等行业市场，按照产业化的要求，成熟一个、发展一个，不断完善市场体系，以利当地政府拓展工作空间和服务领域，延伸运作手臂，逐步实现规模化生产经营；再次，利用联系广泛优势发展友好市场。在开展“走出去、请进来”活动中，发现与外地存在地缘、人缘、业缘关系或有发展潜力的项目，可以缔结友好市场，实现本地优势市场与发达地区市场的对接合作，也可制订一乡一业、一村一策的主导产业战略，促进互利双赢，达到农业增效、农民增加。
