本报讯（张金奇 李 彬）昨日，笔者了解到，浉河区法院围绕“为大局服务、为人民司法”的工作主题，以审判管理为抓手，引导法官牢固树立司法精品“产品意识”，最大限度地减少管理盲点，消除管理漏洞，确保案件依序按流程均衡运转，有效提升了案件质效。
树立严格的“产品质量意识”。该院把每一起案件当做一个产品来对待，强化审判工作的过程化控制，已成为全院干警的共识。为此，该院抓住案件审判监督管理、审判流程管理、法官绩效管理三个重点环节，多角度地地对案件进行“体检”，真正让司法产品经得住法律和实践的检验。
建立有效的审判管理制度。该院严把立案庭、承办人、庭长、审管办、分管领导五道关口，落实流程节点责任。该院每月发布审判运行态势分析，对审执工作整体情况进行调控，确保各部门抓常态，法官把功夫用在平时。
构建科学公正的工作评价体系。在广泛深入调查研究的基础上，该院结合上级法院的要求和本院工作实际，设置一审服判息诉率、上诉发改率等26项审判质效指标，将审判质效指标与各部门和法官个人的年终考核挂钩。
建立有效的激励、倒逼、督促、监控机制。将干警的绩效考核成绩作为评先评优的主要依据，形成奖优罚劣的激励机制。通过审限预警、审判跟踪、案件质量评查，建立起三位一体的监控机制。
去年以来，该院一审案件服判息诉率同比上升4.26%，上诉率同比下降10.18%，发回重审改判率同比下降2.1%。评查各类卷宗2893件，组织庭审评查200余次，裁判文书评查300余件，审判质效得到大幅度提升。
