本报讯（余 俊）为优化发展环境，更好地服务企业发展，近日，光山县多措并举，狠抓落实，转变政府职能，切实搬掉阻碍和制约发展的“绊脚石”。
该县一是建立重大项目例会制度。每季度召开一次重大项目工作例会，协调企业生产经营和项目建设中存在的各种困难和问题。二是坚持联审联批制度。变串联式审批为并联式审批，对重大项目实行“一站式”办公、“一费制”收费。对重点招商项目做到“四个一”服务，即一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底。三是建立企业发展情况通报制度。每月举行一次企业反映问题办理情况通报会，全年共收集到45家企业反映问题80余个，其中68个已解决，其余问题也在协调解决。四是建立县处级领导联系重大项目和骨干企业制度。对投资总额较大、示范带动作用明显的10个重大项目、10项重大工程和50家重点企业，实行县级领导联系制度，协调解决企业和项目建设中存在的问题。五是坚持季度经济监测分析制度。加强对30户重点企业和重点产业的分析、监控。六是坚持工作督查制度。定期或不定期对各有关部门服务企业活动开展情况和各项政策措施落实情况进行督查，及时发现问题、解决问题。
