去年，浉河区法院紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”工作主题，以审判管理为抓手，引导法官牢固树立司法精品意识，确保案件均衡运转，有效提升了案件质效。
树立起严格的“产品质量意识”。该院把每一起案件当做一个产品来对待，强化审判工作的过程化控制。抓住案件审判监督管理、审判流程管理、法官绩效管理三个重点环节，多角度地对案件进行“体检”，真正让司法产品经得住法律和实践的检验。
建立起有效的审判管理制度。该院严把立案庭、承办人、庭长、审管办、分管领导五道关口，落实好流程节点责任，强化对案件的动态管理，对工作均衡情况进行统一调度，有效促进了审判质效的均衡提升。该院每月发布审判运行态势分析，确保各部门将质效抓于常态，法官把功夫用在平时。
架构起科学公正的工作评价体系。该院结合上级法院的要求和本院工作实际，进一步完善了部门绩效考核办法，设置一审服判息诉率、上诉发改率、涉诉信访率和结案均衡度等26项审判质效指标，将审判质效指标与各部门和法官个人的年终考核挂钩，切实发挥质效评估和绩效考核的“指挥棒”作用。
建立起运行有效的激励、倒逼、督促、监控机制。该院将干警的绩效考核成绩作为评先评优的主要依据。针对不同类型的案件工作量，该院实行月定案、人定案的倒逼机制；以周公布、月通报、季分析的形式，建立起缩短案件审限，提高案件质量的督促机制。该院通过审限预警、审判跟踪、案件质量评查，建立起三位一体的监控机制。
2013年，该院一审案件服判息诉率同比上升4.26%，上诉率同比下降10.18%，发回重审改判率同比下降2.1%；评查各类卷宗2893件，组织庭审评查200余次，裁判文书评查300余件，审判质效得到大幅度提升。
（张金奇 李 彬）
