本报讯（记者 吴正宇 通讯员 谢福星 谢秀霞）“今天挂职单位领导给了我3个好消息：一是单位决定在前期出资3万元为我村购置办公设备，近期出资将村办公楼门前的广场进行硬化；二是年终对我村的‘五保户’和‘困难户’进行慰问；三是决定帮助我村的道路建设作出规划，以便后来逐步实施。”这是光山县寨河镇段寨村党支部书记谢延玉，在县公路局路政管理大队挂职副队长时一篇挂职日记中的一段话。
今年以来，该县突破村干部“自生自长”的传统模式，搭建挂职锻炼平台，让他们到县直单位挂职锻炼。首批从全县358个村（街）1500多名村干部中挑选的21名优秀代表，分别到21个县直单位进行为期2个月的挂职锻炼，并取得显著成效。
挂职锻炼的村干部“换位置”体验管理经验，长见识提升动力；“零距离”学习工作方法，强素质服务群众；“全方位”参与中心任务，提效能推动发展。2个月下来，一篇篇挂职日记，一桩桩惠农实事，一句句肺腑之言，无不见证着该县创新基层干部管理模式的成就。
据了解，在村干部挂职锻炼期间，该县建立挂职锻炼干部信息库，采取结对帮带、经费补助、实绩考评等办法，加强挂职村干部全程跟踪培养管理。该县还将通过专题培训、现场考察、互动交流、召开村情分析会和帮助确定发展项目等环节，系统锻炼和考核挂职村干部的管理工作能力。对挂职期满考评优秀的村干部，该县将给予表彰奖励和优先推荐评先评优。
