□韩勋来

创新文化是创新科技的土壤,是科研单位科技实力的形成要素。信阳农科院创新文化建设,就是紧紧围绕该院战略定位和科技创新目标,深入开展以理念文化、标识文化、园区文化、制度文化为主要内容的创新文化建设活动,培育创新意识,倡导创新精神,完善创新机制,营造一个尽气尽才、尽心尽情、生生不息的创新局面。

开发理念文化。理念文化是现代科研院所创新文化建设的核心内容,包括深入发掘、系统总结和科学提炼院所的文化内涵和人文精神,确立创新文化的基本内涵。农科院要着力打造区域农业科技创新中心、区域农业成果转化中心、区域农业科技合作中心和区域农业科技综合试验示范基地,发挥公共科研院所的科技控制力、影响力和带动力,为区域粮食安全、生态安全、资源安全和农民增收提供科技支撑。

优化制度文化。制度文化是现代农业科研院所创新文化建设的关键环节,农科院就要突出管用的要求,进一步完善科研、开发、推广、管理、服务等方面的管理制度,构建基层科研制度体系,为科技创新提供肥沃土壤。要按照农业科研规律和人才成长规律,突出信阳农业科研的特色和优势,进一步深化农业科研结构调整、学科设置、人才分流、机制转换、资源整合与有效利用方面的改革,形成一个创造活力迸发、创新成果泉涌的崭新局面。

建设环境文化。环境文化是现代农业科研院所创新文化建设的基础工作,主要包括院所规划设计、创新平台建设、园区环境布局、信息渠道、物业管理、后勤服务等。农科院要按照“三个中心一个基地”的定位,按照一流的设施、平台和管理的要求,高标准推进科研创新基地建设,改善科研条件,形成信息通畅、设施先进、运转高效、服务便捷的创新平台,努力为农业科技创新提供一个现代文明安全优美和谐的良好环境。

强化标识文化。标识文化是农业科研院所创新文化内涵的表现载体。主要包括单位的名称与标志,产品的品牌与特点、网站建设与科技宣传等,以突出院所的总体形象,使标识成为彰显院所的理念、精神的明显标志。农科院要通过职工积极参与,深刻理解和认识形象标识的主题思想,并以此逐步渗透,成为每位职工日常工作的价值理念。

培育团队文化。团队文化是现代农业科研院所创新文化建设的重要支点,是提高创新能力的重要保证。农科院要围绕区域特点和学科优势,根据科技需求和创新目标,制定团队创建计划,培育科研创新团队;要明确团队创新目标,加强团队制度建设,努力营造争创一流团队的良好氛围;要弘扬团队协作精神,引导团队创新、提倡团队合作,弘扬取长补短、齐心协力的团队精神,提高团队成员的责任心、事业心,促进团队文化的形成和发展。

创新活动文化。活动文化是现代农业科研院所创新文化建设的有效载体,它可以创造良好的文化氛围,激发科技人员的工作热情,增强凝聚力和向心力,推进创新文化建设发展。农科院要把创新文化作为农业科研发展战略的重要组成部分,积极开展创建学习研究型组织活动,深入开展形式多样的群众性精神文明建设活动,搞好文化体育活动场所建设,广泛开展各类生动活泼的文体活动,努力营造一种健康向上、积极进取的文化氛围。

创新文化建设是一项长期的、渐进的系统工程,必须坚持循序渐进、持之以恒的建设方针,坚持继承性与创新性相统一、普遍性与特殊性相统一的原则。要加强领导、精心组织;统筹规划,分步实施;广泛宣传,集思广益;联系实际,务求实效,把创新文化建设与科技创新、管理创新、党建和精神文明建设有机结合起来,协调发展,使创新文化真正成为引领科技人员推进农业科技创新的灵魂和动力,为推动地方农业走上技术密集、产品安全、资源节约、环境友好、经济高效、文化凸显的现代化道路,做出应有贡献。

(本文作者系市农科院党委书记)