（上接01版）可以在园区内打造一个同类商品加工贸易的集散地，虽说企业之间会有竞争，但对产品供应商和需求商来说，在这里比较选择机会的余地很大，可以迅速地达成交易和降低成本，当然也会愿意进一步到此完成业务。这样，该区域就发展成了“物以类聚”的产业同质型集聚模式。
当然这里需要一个统筹，因为招商引资、产业定位、工业规划主要是在县一级范围内进行的，可以尝试改变现有的引资、财税、利益分配、考核等机制，通过市一级的全盘考量协调，科学布局15个产业集聚区的优势产业，调节同类企业落户同类集聚区，实现企业运转效率最大化。这样，我们以后也许不会看到某个产业集聚区内既有电子信息、纺织服装，又有食品加工、机械制造这样无关联无优势的拼盘组合了。
假以时日，随着产业集聚区的蓬勃发展，在同样的舞台和同等的机会面前，一些经营得当的企业脱颖而出，逐渐发展壮大，而有些企业则会退出历史舞台。在大浪淘沙的市场竞争中，这些创出名声、做出品牌的企业再通过“大鱼吃小鱼”的兼并，资产业务滚雪球似的膨胀，开始主导和统领这一区域的发展。一旦主导型企业实力雄厚壮大，磁场效应带来无限商机，会有越来越多的上下游配套型企业被吸引过来。主业兴旺大家发展，“一人得道仙及鸡犬”。这样就形成了主导产业辐射周边的集聚区模式，也完成了从产业同类同质型模式到主导产业引领型模式的转变。
这种转变是市场经济背景下发达国家和地区走出的工业产业集聚的路径模式，落后地区很难绕过。可以想象，当信阳的产业集聚区从产业同类同质模式发展到主导产业引领模式之时，豫南这方大地上将会涌现出越来越多的资产数十亿上百亿的特大企业，在它们周边，还遍布着服务大企、接受滋养的中小企业。这些企业共同构成了信阳工业的基石和支柱，必将会把信阳新型工业化发展推向一个新的高度。
