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市国税大企业局多举措提升服务质量
本报讯（梁 斌）近日，市国税大企业局在严征管、抓收入的基础上，采取四种措施提升服务质量，受到了纳税人的一致好评。具体做法为：一是狠抓“首问负责制、限时办结制、责任追究制”制度的落实；二是大力推行网上申报系统，为更多的纳税人提供方便、快捷的纳税服务，节约纳税人成本；三是在大厅设立咨询台，解答纳税人不懂、不清楚的纳税事项；四是召开税企管理与服务座谈会、深入企业调查走访，广泛宣传各项税收优惠政策。
潢川县国税局召开花木行业座谈会
本报讯（潢 宣）潢川县国税局为了进一步推进税源专业化管理，扶持花木行业发展，该局于近日召开了花木行业增值税一般纳税人座谈会。与会人员踊跃发言，对企业存在的问题及纳税需求进行了探讨和深入分析，最终统一了看法，达成了共识。企业代表一致对该局能认真听取纳税人心声给予了高度评价。
新县国税局征收首笔特许权使用费非居民企业所得税
本报讯（吴元文 杨舜杰）新县国税局在获悉河南羚锐股份有限公司准备向德国企业支付芬太尼技术特许权使用费后，根据中德税收协定和非居民税收管理相关规定，可实行源泉扣缴，该局及时介入，加强与企业沟通，9月25日，成功征收全县首笔特许权使用费非居民企业所得税8.3万元，避免了国家税收流失。同时，为解企业后顾之忧，辅导企业做好避免双重征税备案登记等后续工作。
平桥国税局五措施确保金税三期如期上线
本报讯（余延升）平桥国税局采取五项措施确保金税三期如期上线。一是领导高度重视。二是工作定期通报。三是开展业务培训。四是相互协作配合。五是数据全面维护。通过以上五项措施，平桥国税局确保金税三期如期、全面、高质量上线。
商城县国税局强化目标管理考核
本报讯（黄 鑫）商城县国税局在建立科学严密的目标管理考核机制基础上，以提升目标管理考核水平为目标，通过四项措施切实加强目标管理考核工作的开展落实。一是明确考核目标。二是细化考核内容。三是配强考核队伍。四是确保考核到位。
淮滨县国税局政风行风建设扎实开展
本报讯（柴光辉 陈 振）今年作为政风行风建设的关键一年，在政风行风评议工作中，淮滨县国税局采取多种方式广泛征求社会各界对国税部门的意见和建议，以此准确查找存在的突出问题，推进政风行风评议工作扎实开展。一是请进来。二是走出去。三是下基层。四是亮身份。五是设举报。今年上半年以来，该局面向纳税人和社会各界发放民意调查问卷700份，回收653份，满意票数达99.46%。
罗山县国税局加强税收文化建设
本报讯（徐正兴）罗山县国税局三项举措加强税收文化建设。该局一是结合工作特点，凝练核心价值观。二是坚持理论灌输，形成共同行为规范。三是注重引导实践，促使文化理念行为化。
固始县国税局认真贯彻落实党课讲话精神
本报讯（王晓航 高 培）固始县国税局认真学习、深刻领会、全面贯彻落实好孙局长党课讲话精神，切实推进和落实相关工作。一是迅速传达精神，开展讨论活动。二是加强日常学习，营造良好氛围。三是深入基层走访，服务税收发展。四是转变工作作风，加强作风建设。
浉河国税局开展“营改增”首期申报跟踪回访
本报讯（浉 宣）为保障“营改增”首期申报顺利运行，圆满完成税种平稳转换，近日，浉河国税局针对“营改增”纳税人首期申报情况开展跟踪回访，听取纳税人意见建议，深入了解企业在申报过程中遇到的困难，针对有关问题进行“点对点”、“一对一”辅导与讲解，确保纳税人能够自行申报。
息县国税局加强税收分析预测工作
本报讯（魏新林）今年以来，息县国税局高度重视税收分析在组织收入工作中的引领作用，不断提高组织收入的针对性，提高税收征管的工作质量和效率。一是立足经济税源现状，实事求是地开展分析预测，确保圆满完成全年收入任务。二是进一步增强分析预测的前瞻性，全面准确地把握税收发展变化趋势，确保税收分析成果及时转化为税收收入。三是加大对税收分析人才的培训力度，增强分析预测能力，确保收入质量不断提高。四是按照“好时不放人情水，难时不收‘过头税’”的要求，及时掌握经济税源变化情况和最新信息，全力挖潜增收，确保税收收入均衡有序入库。
市国税稽查局开展“五比五提升”活动
本报讯（陆 璐）为全面加强和改进国税稽查工作，近日，市国税稽查局决定开展“五比五提升”活动，向全局干部吹响了“发挥职能、依法行政、改进作风和打牢基础”的号角。
活动要求全体稽查干部通过“五比”，即比作风、比纪律、比贡献、比学习、比廉政。抓住“五点”，即：以稽查管理方式调整改革为转折点，优化稽查资源配置；以市级一级稽查为着力点，提高稽查深度和广度；以制度创新为结合点，全面落实规范执法工作；以教育管理为落脚点，不断提高干部队伍素质；以内控机制管理为保障点，不断降低稽查执法风险。达到“五转变”，即：实现从普遍性检查向重点检查转变；从收入型稽查向执法型稽查转变；从手工作业型稽查向信息化稽查转变；从单一部门稽查向“集团式”联合稽查转变；从一般性稽查管理向精细化、规范化稽查管理转变。最终实现“五提升”，即：队伍素质有明显提升，案件管理水平有明显提升，依法稽查水平有明显提升，稽查职能发挥水平有明显提升，稽查办案质量有明显提升。
